“楊平來協和的時間不多，每個月就兩天時間，讓大家用心學習，他的技術十分珍貴，剛剛這四十二幅圖，說實話，將我們醫(yī)學院解剖教研室的主任叫來，也畫不出這種水平的圖，剛剛他講的手術方法我聽明白了，這是領先目前歐美和日本的全椎切除術，完全是獨立于兩種技術體系之外的第三種體系，避免了它們所有的缺點，吸收了它們所有的優(yōu)點，明天那個切尼要是提出進手術室看楊平的手術，或者提出派人學習，告訴他---中國人優(yōu)先，我們首先滿足自己人的進修需求，再考慮外國人，哼！”梁教授冷哼一聲。

梁教授對切尼的不滿是有原因的，美國明尼蘇達雙城脊柱外科中心的切尼教授，創(chuàng)造出一種新的脊柱腫瘤切除方式，那是歐美全椎切除技術的改良，胡教授當時去雙城脊柱中心參觀，對這種技術非常推崇，表示想派人來進修學習。

但是切尼教授說，目前限于手術室無菌管理制度的要求，進修名額有限，必須優(yōu)先滿足美國其它醫(yī)院醫(yī)生的進修需求，后續(xù)才能考慮中國醫(yī)生的進修，而且他希望中國醫(yī)生立足于更基礎的手術，暫時不要熱衷于這種高端手術的追求。

后來協和希望通過張春泉牽線搭橋，參觀麻省理工白頭生物實驗室的干細胞項目，被以保密需要為由拒絕。

兩件事湊到一起，讓梁教授心里十分不愉快。

說好的共享精神，到了關鍵時候，全是假的。

“明白！”胡主任知道梁教授心里的疙瘩。

梁教授這一輩的老教授，有很多自主創(chuàng)新的技術，協和的脊柱外科能夠在世界上有一席之地，也是梁教授老一輩的努力，讓世界脊柱外科的發(fā)展，加入了很多中國元素。

比如脊柱外科的一些分型，以前全是歐美的，梁教授帶領協和團隊通過研究，提出了中國分型，在世界上與那些歐美分型并駕齊驅。

相對于梁教授，胡主任覺得自己很慚愧，沒有什么創(chuàng)新，只是一味地跟隨。

這些年也習慣了只做跟隨者，好像這是理所當然的。

大家越來越浮躁，完全沉浸于“拿來主義”之中，國外的技術，引進來，國外的器械，照著仿制。

久而久之，完全沒有創(chuàng)新的動力，以至于，一些教授為了成名，依靠爭取首先使用國外的新技術或新器械的資格，這樣可以在自己的學術成就上，可以加上一筆濃墨重彩：亞洲第一個使用某某國際公司的新器械的專家，中國第一個引進某某新技術的教授。

當然，緊跟國際技術發(fā)展，引進新技術也是貢獻。

但是引進應該是手段，不應該是終極目的。

胡主任心里暗自下決心，一定要做出成績，能夠有自己的創(chuàng)新。

“我們不能封閉，必須開放，必須與世界各國交流技術，交流的目的是進步，是吸收別人的長處，最終要形成自己的東西，所以學習要立足于獨立自主四個字，不能失去自己的思考能力，最終要做到自力更新。”梁教授告誡身旁的胡主任。