次日，花城國際會議中心。

    來自全球各地的股東會聚于此，參加南氏國際集團提前舉行的股東大會。

    南氏是一家家族企業特征非常明顯的集團，但亦是一家橫跨多行業多領域的國際集團。

    極少有企業能夠既能夠保持家族企業的特征，但又能真正做到國際化的企業，南氏是為數不多的，最成功的一家。

    在來花城參會的股東中，不同種族和膚色的都有，有些甚至不會中文，只能通過同聲翻譯了解會議內容。

    但無論什么膚色，他們都知道一個人，南辰。

    他們知道是南辰帶領著南氏走向國際化，讓南氏集團從上至下的組織架構更為科學和高效。

    當南辰離任之后，南氏就出現了很大的問題。

    很多優秀項目被撤，很多合作得很好的公司突然不再續約，很多優秀的人才出走到對手那里。

    按理說一個優秀的企業是不能過于依賴個人的，需要的是高水平的制度來維護企業的高效應轉。

    但事實上掌舵人的重要性在任何企業都還是不容忽視的，畢竟企業是人在經營的企業，人才是第一要素。

    掌舵人的格局和價值觀，決定著企業的氣質。

    南辰在位多年，并不是所有人都能感覺到他的好。

    但當他離開一月不到，所有人都能感覺到了他不在時的不好。

    這就像健康的身體一樣，平時覺得能吃能喝能睡是理所當然，沒人會覺得這是一種幸福。

    但當失去健康，進了醫院，不能正常的吃飯睡覺時，才會明白原來能夠健康活著本身已經是天大的幸福。

    失去過的東西，才懂得珍惜。