這些人顯然是經驗不夠老到，沒有仔細研究這個規則的漏洞。

    而常友就不一樣了，年紀比他們都要大，自然也是老奸巨猾，輕易地在最佳員工評選這個制度中找到了漏洞。

    OTTO科技的主營業務是手機，但嚴格來說，智能生態鏈也在它的業務范疇之內，以后早晚都會有。

    但畢竟現在除了智能抬杠機和那個“按時下班鼠標”之外，OTTO科技并沒有明確地進入到智能生態鏈的規劃。

    常友表示，自己拿夢想基金不是做手機的，而是做“雜貨鋪”的，這業務范疇是有區別的。

    就像一個做冰箱的，拿到夢想基金說我要做空調，看起來是同類型的產品，但實際上差得很遠。

    所以，完全合乎規定！

    常友這一招應該算是金蟬脫殼，在成立一個新公司做智能生態鏈之后，他還是會跟OTTO科技保持著非常密切的關系，還是可以對OTTO科技施加影響，現狀并沒有發生根本上的變化。

    張元不由得震驚了。

    我特么當時怎么沒想到這種辦法？

    早知道我就去搞個跟摸魚網咖和ROF裝機有關的業務，這樣一來，網咖名義上的負責人仍然是肖鵬，但我也能打著“合作”的旗號繼續跟肖鵬一起管理摸魚網咖啊！

    不過后悔也沒用了，畢竟他的DGE俱樂部和電競事業部全都已經步入正軌了。

    裴謙也是陷入了迷茫。

    常友的行為顯然跟他建立最佳員工評選制度的初衷背道而馳了，但偏偏又合乎規定，只能說是鉆了個漏洞。

    這個漏洞肯定要賭上，但只能事后堵，不能現在堵。

    而且裴謙考慮了一下，就算讓常友卸任負責人，終究也能對OTTO手機的研發造成一定的負面影響。

    裴謙只能點點頭，說道：“好吧，這是規則上的漏洞，既然你抓到了，那就下不為例。”