其他電影的成本中，宣發(fā)都是占很大一部分的，這也會影響片方最終的收入。

    某些電影的制片方和發(fā)行方就很喜歡簽對賭協(xié)議，比如制片方以總票房10億的價(jià)格將電影的保底發(fā)行權(quán)授權(quán)給發(fā)行方，這樣一來，制片方直接就可以獲得3億多的保底收益。

    這樣做的好處是，制片方可以少擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就算電影票房慘敗、血本無歸，這些損失也都會由發(fā)行方承擔(dān)，而制片方還是可以從發(fā)行方那邊穩(wěn)拿3億多。

    可如果電影票房爆了，超過了10億，那么多出來的這些錢，只有一小部分會給到制片方，大頭都被發(fā)行方拿走。

    當(dāng)然，這種協(xié)議也不是人人都有資格簽的，往往是名導(dǎo)演的金字招牌系列電影，才能獲得這樣的待遇。

    但這也反映了一個(gè)事實(shí)，就是在電影行業(yè)，發(fā)行公司的話語權(quán)是很重的。一部電影想要火，必須要花費(fèi)大量的資源進(jìn)行宣傳，那最后分錢的時(shí)候，發(fā)行方肯定也不能少拿了。

    如果發(fā)行方預(yù)付了影片的宣傳發(fā)行費(fèi)用，那么發(fā)行方會收取分賬票房12~20%的代理發(fā)行費(fèi)，如果發(fā)行方承諾了保底、買斷發(fā)行、預(yù)付制作費(fèi)用等方式，這個(gè)代理發(fā)行費(fèi)還會更高。

    很多片方為了降低風(fēng)險(xiǎn)，都是不會自己承擔(dān)宣發(fā)費(fèi)用的，所以最終票房中的一大塊收入都要作為代理發(fā)行費(fèi)支付給發(fā)行方。

    很多電影看似票房很好，但制片方還是虧錢了，就是因?yàn)檫@個(gè)原因。

    但《使命與抉擇》卻是一個(gè)異類，票房雖然爆了，但卻并沒有花多少錢在宣傳上！

    在發(fā)行方?jīng)]有負(fù)擔(dān)宣發(fā)費(fèi)用的情況下，就只能收歸屬制片發(fā)行方部分票房的5~15%作為代理發(fā)行費(fèi)用，折算成可分賬票房的比例，僅僅2%~6%。

    這個(gè)具體的比例會根據(jù)雙方話語權(quán)的輕重而有所調(diào)整。

    而有著《美好明天》成功經(jīng)驗(yàn)、又跟神華影視關(guān)系密切的飛黃工作室，顯然有著更高的話語權(quán)。

    也就是說一來一去，《使命與抉擇》拿到的這15億票房，實(shí)際分賬的時(shí)候能比其他的電影至少多分10%！

    而以這種級別的票房來說，每多分那么一兩個(gè)百分點(diǎn)，差別可能都在千萬級別。

    更何況，這些計(jì)算都是以目前的15億票房來算的。

    電影可是還要再延期2個(gè)月啊！

    當(dāng)然? 按照常規(guī)經(jīng)驗(yàn)? 就算延期2個(gè)月，票房也不會再有太大的波動? 延期票房能到總票房的半成? 也就是5%就不錯(cuò)了。