上田勇仁抵達(dá)當(dāng)(日rì)，云華醫(yī)院就掛出了早已準(zhǔn)備好的宣傳——(日rì)本慶應(yīng)私塾大學(xué)專家會(huì)診。

    大名鼎鼎的慶應(yīng)私塾大學(xué)的名號(hào)，令第二天的潘華聯(lián)合門診，掛號(hào)10分鐘就宣布告罄，號(hào)碼排到了30，為此不得不宣布延號(hào)到下午，然后，接踵而來(lái)的黃牛們將價(jià)格一路炒到了500元，又掛出去了30個(gè)號(hào)。

    再貴的話，患者就要去京城和滬上看病了。

    潘主任對(duì)此變化莫名欣喜。

    11元一位的專家問(wèn)診費(fèi)，在很多醫(yī)生看來(lái)，更像是對(duì)自己的勞動(dòng)的不尊重，如果當(dāng)(日rì)的30多個(gè)號(hào)碼里，出現(xiàn)一名無(wú)理取鬧者，或者一位大鬧退票者，那11元的問(wèn)診費(fèi)，就更像是一個(gè)侮辱了。

    黃牛們給予潘主任的500元的定價(jià)，不免令人昂起頭來(lái)。

    一個(gè)下午一萬(wàn)五千元的問(wèn)診費(fèi)，潘主任感覺(jué)，這才算是對(duì)得起自己延誤午飯，不吃晚飯的酬勞。當(dāng)然，他收到的仍然是每名患者3元3角的問(wèn)診費(fèi)，還要與上田勇仁平分，但是，受尊重的感覺(jué)是不同的。

    愿意花500元來(lái)看病的患者，沒(méi)有一個(gè)是無(wú)理取鬧的，甚至連輕癥患者都很少，大部分都得了用得上潘華20年經(jīng)驗(yàn)的患者……

    潘華也因此看的很細(xì)致。

    事實(shí)上，他并不能解決每個(gè)病人的問(wèn)題，有多名患者都只能向其指出再診的方向，等于說(shuō)，無(wú)法給出有用的診療結(jié)果，這讓從來(lái)沒(méi)有看過(guò)500元門診的潘華，略有些忐忑。

    然而，只是得到再診方案的病人，依舊千恩萬(wàn)謝的離開了，沒(méi)有一個(gè)要求退票的。

    “黃牛票有一點(diǎn)好。”潘華用(日rì)語(yǔ)對(duì)上田勇仁說(shuō)：“至少他們不能找我退票。”

    上田勇仁并沒(méi)有t到潘華的點(diǎn)，只道：“他們?yōu)槭裁聪胍似保俊?br/>
    潘華愣了愣，道：“大概……他們覺(jué)得醫(yī)生必須要給出有用的解決方案，才有資格收取門診費(fèi)，尤其是黃牛票那么貴。”

    “醫(yī)生又不是天神。祈禱的人也不能因?yàn)樵竿荒軐?shí)現(xiàn)，而要回貢品吧。”上田勇仁說(shuō)著趕緊道歉：“抱歉，我說(shuō)了一些很自私的話。”

    “沒(méi)關(guān)系，上田博士是個(gè)很灑脫的人。”潘華像是在(日rì)本那樣，贊了上田一句，又接著問(wèn)診。

    兩人看診的范圍也不止于屈肌腱損傷，而是包括了手足外科的各項(xiàng)。

    門診收病人，不能只考慮自己，還要考慮科室和治療組的狀態(tài)。能不能治是最基礎(chǔ)的，這在基層醫(yī)院里最常見(jiàn)，不能看的病就請(qǐng)病人去大醫(yī)院看，或者收進(jìn)來(lái)再轉(zhuǎn)診，其次，則要看是不是自己科室的主力術(shù)式，像是潘華不在的時(shí)候，tang法就不是云華醫(yī)院的主力術(shù)式了，那需要此法才能診療，或者才能達(dá)到較好效果的病人，通常就不會(huì)被接入手外科。