共享小黃車；

    滴滴出行；

    美團(tuán)外賣；

    熊貓直播；

    京東物流……

    這不都是持續(xù)虧損的好例子嘛！

    裴謙覺得，自己只要做成任意一個(gè)，那就可以源源不斷地穩(wěn)定虧錢，用系統(tǒng)的錢一直去填窟窿，豈不是美滋滋？

    之前裴謙一直沒搞這些，主要是因?yàn)檫@些領(lǐng)域都是有門檻的，沒點(diǎn)家底，連個(gè)空架子都搭不起來，談何運(yùn)營(yíng)。

    但這段時(shí)間，裴謙發(fā)現(xiàn)自己的虧損目標(biāo)慢慢地奔著千萬這個(gè)級(jí)別去了，自然也就可以在未來的周期里稍微規(guī)劃一下類似的目標(biāo)了。

    當(dāng)然，具體怎么做，還得從長(zhǎng)計(jì)議。

    畢竟系統(tǒng)有規(guī)定，到期有未完成產(chǎn)品，結(jié)算延期。

    萬一裴謙貿(mào)然進(jìn)入某一領(lǐng)域，產(chǎn)品做到一半資金鏈斷裂了，結(jié)算又結(jié)算不了，錢又花完了，那豈不是尬住了。

    如果這兩個(gè)周期能順利賠，那就暫時(shí)不用進(jìn)入那些領(lǐng)域；

    如果又陰差陽錯(cuò)地賺了……

    那裴總就要在大撒幣的不歸路上一去不復(fù)返了。

    而在諸多選擇中，直播顯然是個(gè)不錯(cuò)的選擇，裴謙看到馬洋這么難過，想著安慰他一下，就把摸魚直播CEO的這個(gè)頭銜直接扔給了他。

    正好還可以說，摸魚直播的點(diǎn)子是來源于馬洋在摸魚網(wǎng)咖那塊顯示屏。