不僅如此，騰達(dá)的其他產(chǎn)業(yè)竟然也是這樣？教育、娛樂、健身、網(wǎng)咖、快遞……全都整合起來，讓顧客只用一個APP，就可以完成這所有的事情？

    記者下意識地問出了那個關(guān)鍵問題：“那么，這個APP在哪里下載呢？”

    芮雨晨微微一笑：“在各大軟件商店均可下載，或者搜索騰達(dá)生活A(yù)PP即可。”

    “不過，我覺得京州很多人手機(jī)上應(yīng)該都有這個軟件，因為它就是原本的學(xué)霸快來APP！無需注冊，只要更新一下版本，騰達(dá)生活A(yù)PP就會來到你的身邊！”

    記者的臉上寫滿了喜悅：“太好了！這就是我要的素材！”

    “芮店長你的這番話說的太好了，尤其是總結(jié)出來的三個要素，非常適合用來當(dāng)做餐飲企業(yè)的標(biāo)桿宣傳！看得出來芮總在平時一定對這方面的內(nèi)容有過深入思考。”

    芮雨晨點點頭：“是的，這些理念我時刻牢記心中。”

    “不過，這種覺悟并不是我本來就有的，而是源自于我們騰達(dá)集團(tuán)的裴總。”

    “說到這里，就不得不提一下摸魚外賣的前世今生。”

    “事實上，摸魚外賣這個品牌的誕生，要追溯到一年多以前。在那個時候，裴總就已經(jīng)為摸魚外賣定下了健康、環(huán)保、精致的基調(diào)，完全按照現(xiàn)在的模式來運作。”

    “但是，摸魚外賣一直到上個月，還在持續(xù)、巨額虧損之中。”

    “原因很簡單，面對市場的低價外賣，摸魚外賣的模式不被理解，大部分顧客覺得摸魚外賣口味寡淡，對餐具回收的模式也嗤之以鼻，所以，雖然有一部分死忠顧客，但營收一直都無法覆蓋餐具回收的額外成本。”

    “但即使如此，裴總也始終沒有想過放棄，更沒有想過要改變摸魚外賣的運營模式，甚至還在一直擴(kuò)大對摸魚外賣的投入。”

    “繼續(xù)開設(shè)更多門店，設(shè)立美食實驗室研發(fā)新的餐品，為顧客提供更好的服務(wù)。”

    “這顯然是源自于對自身理念的堅持！”

    “終于，摸魚外賣守得云開見月明，隨著大家環(huán)保和健康意識的不斷增強(qiáng)，摸魚外賣終于被大家所認(rèn)可！”

    “而在扭虧為盈的喜悅時刻，裴總首先想到的卻是反思，我們的摸魚外賣還有什么地方做得不夠好？”