<!--go-->    在林頓發(fā)現(xiàn)當(dāng)忠心耿耿的保皇黨收獲不到預(yù)期回報(bào)，轉(zhuǎn)而來求助自己后，雙方當(dāng)時(shí)談好的盟約，到今天才謂全部達(dá)成。

    林頓零五年九月接任CEO，直到零七年三月完成收購A+娛樂后才算實(shí)實(shí)在在掌控了迪士尼，實(shí)際上討厭他的人早就在背后不懷好意地稱呼他為艾斯納二世，因?yàn)樗先魏蟮乃魉鶠榇_實(shí)是艾斯納的老一套，用高薪和期權(quán)等好處網(wǎng)羅高管們的忠誠，不顧經(jīng)營狀況堅(jiān)持高派息討好股民，為了盡快買羅伯特艾格、斯塔格斯等政敵走人，迪士尼都出了巨額的‘分手費(fèi)’，幾乎是當(dāng)年艾斯納趕走卡森伯格和奧維茨的劇本重演。

    自己則成功高溢價(jià)甩掉了天啟紅利已吃光的A+娛樂公司，保護(hù)了唱片業(yè)現(xiàn)金奶牛的安全，借此一舉成為了迪士尼第一大個(gè)人股東，并通過和林頓的聯(lián)盟完成了遙控，在傳媒娛樂業(yè)的權(quán)力再上一個(gè)大臺(tái)階。

    這已經(jīng)不能用打破天花板形容了，而是直接爬到天花板上面去了。

    但對自己來說，也被前后綿延了三年的迪士尼內(nèi)戰(zhàn)弄得頗為心累。

    一方面，林頓的個(gè)人能力很強(qiáng)，大部分具體事務(wù)都是他在辦，或者他先協(xié)調(diào)好，自己作為后盾再去陪他和目標(biāo)人物吃飯、打打高爾夫交際，幫他站臺(tái)背書或者砸錢收買，并不用全神貫注一直盯著。

    斗爭各方都維持住了相當(dāng)高的底線，最惡劣的事件也不過是艾格收買了當(dāng)時(shí)的首席財(cái)務(wù)官斯塔格斯用曝光財(cái)務(wù)造假威脅林頓，自己的名譽(yù)、其他生意和人身安全都不需要擔(dān)心。

    最敵視自己的大媒體：FoxNews也沒趁機(jī)搞事，因?yàn)槟沁呎孟萑肓水?dāng)家人羅杰艾爾斯和老板默多克次子詹姆斯?fàn)帣?quán)的內(nèi)訌，無暇和擁有ACN的自己開戰(zhàn)。

    另一方面，這場內(nèi)戰(zhàn)贏得又確實(shí)過于艱難和驚險(xiǎn)，高盛、艾斯納、喬布斯、羅伊迪士尼甚至艾格、喬治米切爾、卡森伯格……敵人的資源、能量、手段無一不是頂級，自己必須時(shí)刻保持高強(qiáng)度專注和警惕。

    如果不是米國對開拓華國市場的無限期待和追捧，其實(shí)這次贏不了，所以自己這三年……特別是內(nèi)戰(zhàn)的前兩年一直處在對失敗結(jié)局的想象和痛恨之中。

    同時(shí)，暫時(shí)的失敗又不是完全不可接受的，畢竟自己還年輕，等得起，可就是這種不上不下，不缺退路的博弈強(qiáng)度反而導(dǎo)致人時(shí)常陷入猶豫、自我懷疑、取舍不定和進(jìn)退兩難……

    加上還得兼顧3DFX、Palm、利特曼傳媒等旗下生意和各自競爭對手，那些行業(yè)巨頭們的競爭，這三年被迪士尼牽扯了太多精力……

    煎熬。

    幸好，最終品嘗到了勝利的喜悅。

    “老板。”

    私人律師宋則成報(bào)告：“喬治米切爾打算辭去迪士尼董事長的職務(wù)，退休專心和癌癥斗爭。”

    “林頓什么意見？”

    “林頓不想換人，留著已無心爭權(quán)的喬治米切爾當(dāng)掛名董事長對他更有利，只要喬治米切爾不再支持卡森伯格。”