“游戲中心沒(méi)必要吧！”楊平否定夏院長(zhǎng)的想法。

    夏院長(zhǎng)堅(jiān)定地說(shuō)：“你不是說(shuō)玩游戲有利于提高手術(shù)技術(shù)嗎？為了提高大家的手術(shù)技術(shù)，我們可以在醫(yī)院建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的電腦游戲中心，配置高端游戲電腦，再提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，平時(shí)既可以休息，又可以玩玩游戲提高手術(shù)水平，多好呀。”

    經(jīng)夏院長(zhǎng)這么一說(shuō)，楊平腦海中浮現(xiàn)出讀大學(xué)時(shí)學(xué)校旁邊的網(wǎng)吧，怎么聽(tīng)著跟夏院長(zhǎng)說(shuō)的差不多。

    “電腦游戲中心有點(diǎn)Lo，我們要建立一個(gè)更加高級(jí)的游戲中心。”楊平對(duì)夏院長(zhǎng)神秘地說(shuō)。

    夏院長(zhǎng)立刻兩眼放光，對(duì)于新鮮的東西他很有好奇心：“高級(jí)的游戲中心，說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。”

    楊平將銳行醫(yī)療將開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)手術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)的計(jì)劃告訴夏院長(zhǎng)，夏院長(zhǎng)不禁感嘆，自己已經(jīng)跟不上時(shí)代，在理念上被這幫年輕人甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，看來(lái)，距離自己退休的日子真的不遠(yuǎn)了，希望自己在位的這些年不要成為年輕人的絆腳石，還能做點(diǎn)什么有意義的事情。

    “好，以后這套系統(tǒng)首先部署在我們醫(yī)院，還是你們年輕人的想法新穎。”夏院長(zhǎng)不得不佩服。

    如果真的在醫(yī)院建立一套虛擬現(xiàn)實(shí)手術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)，只要連上網(wǎng)，以后醫(yī)生在家里任何時(shí)刻都可以培訓(xùn)手術(shù)，練習(xí)手術(shù)真的就像打游戲一般，而且不存在任何風(fēng)險(xiǎn)，這是夏院長(zhǎng)以前想都不不敢想的事情。

    對(duì)于銳行醫(yī)療開(kāi)發(fā)這套技術(shù)，楊平是非常有信心的，數(shù)字人的模型已經(jīng)有現(xiàn)成的，隨時(shí)可以借用，而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)目前也是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)，難點(diǎn)就是對(duì)觸摸的模擬，不過(guò)，相信只要有錢(qián)，可以招一批這方面的世界頂尖人才來(lái)開(kāi)發(fā)。

    不知道在哪個(gè)電影里面，楊平一直記得一句臺(tái)詞：要干大事，第一要有錢(qián)，第二要有錢(qián)，第三還是要有錢(qián)。

    當(dāng)年這個(gè)電影楊平忘得一干二凈，但是這句臺(tái)詞一直記在心里，錢(qián)不是糞土，錢(qián)可以做很多好事，有錢(qián)不一定能干成事，但是沒(méi)錢(qián)有些事一定是沒(méi)法干成的。

    虛擬現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練---動(dòng)物訓(xùn)練---臨床訓(xùn)練，這三級(jí)臺(tái)階式的外科醫(yī)生訓(xùn)練模式恐怕是世界上最先進(jìn)，最快的訓(xùn)練模式，以后可以培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的年輕外科醫(yī)生。

    任何進(jìn)步都是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，一定要設(shè)計(jì)一條合理的進(jìn)步路線，楊平建立這條路線也不是一蹴而就，而是在實(shí)踐中不斷地修正，一步一步變得更好。

    在外科研究所的主導(dǎo)下，現(xiàn)在三博醫(yī)院的醫(yī)生培訓(xùn)體系慢慢建立起來(lái)，很多科室相繼學(xué)習(xí)外科研究所采用這種科學(xué)規(guī)范的訓(xùn)練方式，讓年輕醫(yī)生盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

    因?yàn)橐郧暗呐囵B(yǎng)方式基本上是野生散養(yǎng)，完全沒(méi)有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和體系，即使推行的住院醫(yī)生培訓(xùn)制度和專(zhuān)科醫(yī)生培訓(xùn)制度，也毫無(wú)章法可言，形同虛設(shè)，根本沒(méi)有把培養(yǎng)醫(yī)生的具體能力作為目標(biāo)，而是完全把規(guī)培生當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力驅(qū)使，所謂的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)都是一張廢紙。

    而楊平所建立的醫(yī)生培養(yǎng)制度完全不同，醫(yī)生在醫(yī)院完成住院醫(yī)生培訓(xùn)后，來(lái)外科研究所進(jìn)行專(zhuān)科醫(yī)生培訓(xùn)，5-8年時(shí)間完全可以真正的獨(dú)當(dāng)一面，放到全世界任何一家醫(yī)院可以獨(dú)當(dāng)一面，普通專(zhuān)科五年足矣，神經(jīng)外科、心臟外科可能需要更多的時(shí)間，需要8年，這是真正有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)。

    聽(tīng)說(shuō)外科研究所的醫(yī)生有手術(shù)機(jī)器人可以專(zhuān)門(mén)用于訓(xùn)練，大家羨慕不已，其它科室醫(yī)生連做手術(shù)都很少摸手術(shù)機(jī)器人，外科研究所的醫(yī)生居然可以把機(jī)器人當(dāng)玩具。

    跟夏院長(zhǎng)聊幾句，楊平下班回家，逗逗兒子，換換尿布，楊平現(xiàn)在換尿布比誰(shuí)都熟練，又快又好，連小蘇都驚訝，怎么尿布換得這么利索，這是不是把換尿布當(dāng)做手術(shù)在搞。