“其實在健身領(lǐng)域，‘晾衣架’是個比較常見的梗。不管是跑步機、動感單車、橢圓儀還是臥推架，凡是放在家里的健身器材，往往都難逃晾衣架的命運。”

    “主要是因為在家里沒有健身的環(huán)境和氛圍，大部分人又都是三分鐘熱度，所以很難堅持。這些東西放著又占地方，所以很多人就拿來掛衣服、曬床單，但曬著床單又不想去鍛煉，久而久之就進入了惡性循環(huán)。”

    “如果用這個梗作為名字的話，其實可以引起很多健身用戶的好感，也有利于我們初期的宣傳。”

    “裴總這反其道而行之的逆向思維……讓我很佩服。我覺得裴總的這種設(shè)計其實是在利用用戶的逆反心理，達成敦促用戶健身的目的。”

    常友問道：“那你覺得這個產(chǎn)品大致應(yīng)該是個什么樣的形態(tài)？”

    到目前為止，常友對這個智能健身晾衣架還沒有一個明確的概念。它到底應(yīng)該是一個支架，還是應(yīng)該掛在天花板上？要不要有折疊、伸縮功能？要不要再搞個小風(fēng)扇之類的東西，又能吹衣服又能給用戶降溫？

    因為這個概念太模糊了，裴總也沒有提出一些設(shè)計上的細節(jié)，所以常友很難想象這個產(chǎn)品的具體形態(tài)。

    果立誠是專業(yè)的健身教練，各種健身器械都用過很多了，對健身很有心得，應(yīng)該能從這些亂七八糟的功能和需求中理出頭緒，找到最關(guān)鍵的產(chǎn)品要素。

    果立誠繼續(xù)認真思考：“裴總已經(jīng)明確地說了，這個智能健身晾衣架的使用場景主要還是在家里。也就是說，面向的是個人消費者，而非商業(yè)健身房……”

    王曉賓說道：“呃，果教練，這個也不一定吧。”

    觴洋游戲跟其他部門一樣，也都被安排了強制健身額度，王曉賓作為負責人更要以身作則，所以他對于健身也有一些自己的理解。

    果立誠并沒有認為王曉賓在健身方面不如自己專業(yè)就忽視了他的意見，而是認真問道：“怎么說？”

    王曉賓想了想，說道：“我覺得，裴總的思路應(yīng)該是兩者兼顧的，只不過優(yōu)先級不同。”

    “作為一款健身器材，商用健身房肯定也是我們的目標客戶之一。但是商業(yè)健身房的設(shè)備更新?lián)Q代很慢，而且那些大品牌的健身器材的市場占有率很難撼動。如果一開始就想把我們的健身器材賣給商用健身房的話，肯定會遇到巨大的困難和阻力。”

    “當然，托管健身房除外，但畢竟托管健身房所占的市場份額還很低很低。”

    “所以，裴總首先把目光集中在‘家中健身’這個場景。普通人基本不會去買那些大型的商用健身器材，因為家里沒那么大的地方，他們最多也就是買跑步機、橢圓儀、臥推架和啞鈴這種東西。而這些，目前并沒有一個知名度高、占有率也高的品牌。”

    “假設(shè)我們的智能健身晾衣架能夠獲得普通人的青睞，打開知名度，那么我們自然也可以把這臺設(shè)備賣給那些專業(yè)健身房。”