這些人顯然是經(jīng)驗(yàn)不夠老到，沒有仔細(xì)研究這個規(guī)則的漏洞。

    而常友就不一樣了，年紀(jì)比他們都要大，自然也是老奸巨猾，輕易地在最佳員工評選這個制度中找到了漏洞。

    OTTO科技的主營業(yè)務(wù)是手機(jī)，但嚴(yán)格來說，智能生態(tài)鏈也在它的業(yè)務(wù)范疇之內(nèi)，以后早晚都會有。

    但畢竟現(xiàn)在除了智能抬杠機(jī)和那個“按時下班鼠標(biāo)”之外，OTTO科技并沒有明確地進(jìn)入到智能生態(tài)鏈的規(guī)劃。

    常友表示，自己拿夢想基金不是做手機(jī)的，而是做“雜貨鋪”的，這業(yè)務(wù)范疇是有區(qū)別的。

    就像一個做冰箱的，拿到夢想基金說我要做空調(diào)，看起來是同類型的產(chǎn)品，但實(shí)際上差得很遠(yuǎn)。

    所以，完全合乎規(guī)定！

    常友這一招應(yīng)該算是金蟬脫殼，在成立一個新公司做智能生態(tài)鏈之后，他還是會跟OTTO科技保持著非常密切的關(guān)系，還是可以對OTTO科技施加影響，現(xiàn)狀并沒有發(fā)生根本上的變化。

    張元不由得震驚了。

    我特么當(dāng)時怎么沒想到這種辦法？

    早知道我就去搞個跟摸魚網(wǎng)咖和ROF裝機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)，這樣一來，網(wǎng)咖名義上的負(fù)責(zé)人仍然是肖鵬，但我也能打著“合作”的旗號繼續(xù)跟肖鵬一起管理摸魚網(wǎng)咖啊！

    不過后悔也沒用了，畢竟他的DGE俱樂部和電競事業(yè)部全都已經(jīng)步入正軌了。

    裴謙也是陷入了迷茫。

    常友的行為顯然跟他建立最佳員工評選制度的初衷背道而馳了，但偏偏又合乎規(guī)定，只能說是鉆了個漏洞。

    這個漏洞肯定要賭上，但只能事后堵，不能現(xiàn)在堵。

    而且裴謙考慮了一下，就算讓常友卸任負(fù)責(zé)人，終究也能對OTTO手機(jī)的研發(fā)造成一定的負(fù)面影響。

    裴謙只能點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“好吧，這是規(guī)則上的漏洞，既然你抓到了，那就下不為例。”