剛開始確實是有效果的。

    畢竟部門的很多重要工作都是負責(zé)人來安排的，負責(zé)人一走，即使是從骨干員工里選出一個人來接管這些工作，一時半會兒也沒辦法完全適應(yīng)，總得有個逐漸熟悉、能力提升的過程。

    后來，裴謙又把受苦旅行的范圍擴大到了部門的核心骨干員工，這就又把進度給拖慢了。

    可關(guān)鍵在于，這并不能從根源上解決問題，只不過是把問題給延后了！

    正是因為各部門負責(zé)人經(jīng)常不在，但是又要在工期之前完成項目，所以騰達的各部門逐漸進化出了一種與其他公司都不太一樣的組織結(jié)構(gòu)，等于是負責(zé)人的部分工作職權(quán)下放了，放到了中層的身上。

    也就最大程度地保證了負責(zé)人不在的情況下，整個部門也能正常運轉(zhuǎn)。

    所以……

    也怪不得這些外邊的代任負責(zé)人到騰達以后還能順利接手，因為整個部門的結(jié)構(gòu)已經(jīng)變了！中層能夠把整個部門的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)給撐起來，而代任負責(zé)人只需要拍板大方向就可以了。

    而且，這些代任負責(zé)人都是騰達集團的老朋友，有想法、有能力，又對騰達有比較深刻的認識。

    他們能夠把這些部門給撐起來，這很奇怪嗎？

    似乎一點都不奇怪。

    裴謙有些尷尬地陷入了沉默中。

    這個“下基層”的計劃，怎么好像跟自己預(yù)想中的劇本不太一樣啊……

    不僅是人不一樣，起到的效果也不一樣。

    但是裴謙也無能為力，總不能把騰達的中層全都給送去受苦吧？那多半是項目無法完成、周期無法結(jié)算了。

    而且這么干實在是太明目張膽、太過分了，容易引起別人的懷疑，不符合系統(tǒng)的規(guī)定。

    如果裴謙是明太祖，那確實可以這么干，反正老朱是勞模，干掉一半的官員，依舊能保證國家的暴力機器正常運轉(zhuǎn)。