別看院長每天都不出現(xiàn)在醫(yī)生們面前，但在醫(yī)院里面，有什么新人冒頭，他都是熟知于(胸xiōng)的。

    當(dāng)然，他看中的“新人”一般都是副主任醫(yī)師級別的，最次也是個資深主治什么的。

    云醫(yī)發(fā)展至今，雖然始終沒能再上一層樓，但在這樣一座城市里，維持一家地區(qū)頂級三甲醫(yī)院的水平，也是相當(dāng)不容易的。

    論起來，這間有1000多名醫(yī)生的醫(yī)院，與一所學(xué)校也相差不大。

    大部分醫(yī)生其實都在攀升技能樹的過程中。

    天賦好運氣好的，用個五六七八年，就能攀到副主任醫(yī)師的水平，按照美國醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，走到這一步，其實也就是剛剛結(jié)束實習(xí)的能夠獨立執(zhí)業(yè)的主治醫(yī)生的水準(zhǔn)美國并沒有主任醫(yī)師或者副主任醫(yī)師，成為獨立執(zhí)業(yè)的主治醫(yī)生，就算是完成了技術(shù)等級的攀升了。

    接下來，才是不斷的獨立行醫(yī)，積累經(jīng)驗，大部分人成為醫(yī)療體系中的普通一員，少部分人不斷精進，再用個5年到10年的時間，成為精英級的醫(yī)生。

    醫(yī)院的院長，必須時刻的關(guān)心這個過程，并關(guān)注自己的醫(yī)生的成長(情qíng)況。

    而在今年，最值得關(guān)注的，也必須關(guān)注的，自然就是凌然了。

    不像是醫(yī)生們的關(guān)注點，(身shēn)為院長的吳志生并不是很清楚凌然的某項技術(shù)的水平，但他已經(jīng)通過各方匯集來的資料，看到了凌然治療組的病人的預(yù)后(情qíng)況啊超低的死亡率，較少的并發(fā)癥，較短的康復(fù)時間等等，都在醫(yī)院名列前茅。考慮到醫(yī)院總有些醫(yī)生是挑病人的，院長對凌然的病人的預(yù)后(情qíng)況就有更深的印象了。

    要說凌然治療組的預(yù)后指標(biāo)，也就是病(床chuáng)周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)較低，病人平均住院時間，大大超過了醫(yī)院規(guī)定的數(shù)字。但是，急診科都不在乎，院長也是不在乎的。

    而從病人家屬的角度來考慮，多住幾天院，又算得了什么事。

    就算是icu這樣的病(床chuáng)，除了頭三天各種費用較高以外，一般病人，每天的開支也就在2000元左右，要說多住三五天，就能恢復(fù)的更好的話，想必大部分的病人都是樂意的。更不要說，這里面尚能報銷部分，且有很大概率，減少病人(日rì)后的開銷。

    而金父在得到院長的信息之后，對凌然的這個“特色”更是在乎。

    如今手術(shù)已經(jīng)做完了，預(yù)后就是全家人最關(guān)心的問題了。

    金學(xué)真失去了半個肝，一個脾，一截腸子，還有殘破的膀胱和尿道，但如果預(yù)后做的好，兩年后，他可以繼續(xù)開跑車睡野模，只要少吃(肉ròu)少喝酒少熬夜，就有很大可能壽命超過程序員們，頭發(fā)還會更多。

    但如果預(yù)后做不好……有可能icu就是終點了。