“我看凌醫生用的是術前asa分級，和cpet檢查哦。”

    “彩超，ct，mri都給做了，凌醫生檢查開的很保險啊。”

    “術中出血控制的好。”

    “術后的早期管理準備怎么做？”

    會議室里的桌椅被重新擺了一圈，使得凌然坐在前列，以顯示平等探討。

    來自省外的醫生們，多坐在前面，搶著話筒向凌然提問。

    肝切除這個項目，對很多醫生來說，就是終(身shēn)項目了。

    不似凌然這種有系統的年輕帥醫，最常見的名醫生產路線，是先有一個好學歷，再拜一個好師父，然后從住院醫到主治，從主治到副教授，并在資深主治到副教授期間，拼命的做手術，且確定自己的方向，最終，成為主任醫師的那一天，也就是初步奠定了自己的專長的時候。

    擅長做膽的，擅長做肝的，擅長做尿道的……確定了以后，總得五六七八年，才能建立在該行業的權威。

    接下來，就是拼天賦，拼努力，拼運氣，最重要的，是拼壽命的時間了。

    要開一個新項目，總得兩三年的時間，要做的成熟而專，五年時間算是少的了。

    所以，45歲做到治療組的負責人，從而能夠自己決定項目，與55歲做到負責人是截然不同的。

    在場的醫生，畢竟是以平常醫居多，大部分都是在向自己的第一個專項而努力，許多人甚至可以預見，一輩子就只做這么一個專項了，因此，對于肝切除的種種，他們的關心也是確實的。

    尤其是在聽說凌然的手術的低死亡率的(情qíng)況下，就算是好奇心，也要促使他們冒出許多的問題來了。

    凌然優哉游哉的回答著。

    他是大師級的肝切除，而且，又有幾百例的經驗，從這一點上來說，給眾人上個課，還真的沒問題。

    事實上，在場醫生圍著凌然問了大半個鐘頭，就沒有一個問題是超綱的。

    漸漸地，再遲鈍的醫生也發現了這個事實。