云醫(yī)的規(guī)則，哪個治療組收下來的病人，哪個治療組就負責治療，所謂收治收治，就是這么個道理。

    不過，因為病人與醫(yī)生的種種利益掛鉤，所以，收治病人并不能算是一種義務，而更應該看做是一種權力。

    治療組想要多做手術，就要多收病人，對于正常的治療組來說，門診是收人的最好途徑了。

    除此以外，就是依靠急診科轉(zhuǎn)診的病人了。

    國內(nèi)的醫(yī)生為什么咖位極高的(情qíng)況下，還經(jīng)常出門診，通常也是因為類似的制度。大咖們不光是為了自己收病人，也是為了治療組內(nèi)的小弟們收病人。

    小弟們自己坐診是收不到病人的，至少收不到那么多符合條件的病人。

    因為醫(yī)生之間其實也是有競爭的，就好像適合切肝的病人，平均每年誕生的就是那么多，大家都是奔著好醫(yī)院和大佬去的，剩下的才會找底下沒名氣的副主任主治的看病，醫(yī)生需要的是穩(wěn)定長期的病源，不能總指望傻孩子撞過來。

    如馮志詳教授那樣的醫(yī)生，放在國外，可能只接受同行轉(zhuǎn)診的某一類或幾類病人了，但在國內(nèi)，卻依舊要出門診。

    因為國內(nèi)并沒有全科醫(yī)生的制度，專業(yè)醫(yī)師之間是不會互通有無的，出門診就變成了一項基本任務。

    從這一點上說，盡管網(wǎng)上有很多醫(yī)生都在喊全科醫(yī)生制度，但實際上，作為既得利益者的高階層醫(yī)生，對此不僅沒興趣，而且可能是持反對意見的。

    因為在目前的制度下，病源是向上層聚集的，上層醫(yī)生篩選得到了自己喜歡的病源，再將不愿意做的病人釋放下去，他們等于間接掌握著病人的分配權利，對醫(yī)療體系來說，也就等于掌握了利益分配體系。

    相應的，全科醫(yī)生體系卻將廣大的病人與高階醫(yī)生隔離開來了，高階醫(yī)生想得到什么病人，還得通過全科醫(yī)生的轉(zhuǎn)診。盡管說，高階醫(yī)生總是能夠通過技術來有所控制，但是，畢竟是釋放了權力。

    而權力，是不會輕易被釋放的。

    張安民看看凌然的臉，低聲道：“醫(yī)生都是越老越香的，凌醫(yī)生就是看著太年輕了。”

    “那把老左找來門診，豈不是要擠爆掉？”呂文斌想到左慈典臉上的皺紋，又補充了一句：“最起碼應該是肝膽外科最讓人信任的醫(yī)生了。”

    肝膽外科年紀最大的就是賀遠征了，但一路坦途做上來的賀遠征保養(yǎng)的極好，40多歲的人依舊看著年輕，和久經(jīng)風霜的左慈典不可同(日rì)而語。

    張安民想到此，不由一笑，又收斂笑容，呶呶嘴，意指對面的賀遠征，道：“主要是咱們的門診是普通門診。等下一次，咱們確定安排一個專家門診，(情qíng)況就好多了。很多病人也不認識醫(yī)生的，還就是看著專家門診來看病的。”