“哦，哦，好的。”張安民也不縫合收尾了，將活交給一場(chǎng)手術(shù)啥都沒干的假助手，再在手術(shù)室的電腦里輸入自己的賬號(hào)密碼，調(diào)出了巨大肝腫瘤的病人病歷。

    云醫(yī)的病歷管理相對(duì)比較嚴(yán)格一些，病人信息可以精確到治療組和組內(nèi)的醫(yī)生，但是，再好的病歷管理系統(tǒng)也架不住醫(yī)生們的懶惰。像是張安民這樣的低年資主治，在肝膽外科里已經(jīng)呆了快10年了，幾乎每個(gè)治療組都知道一兩個(gè)常用賬號(hào)，說打開就打開了。

    這也是賀遠(yuǎn)征的年資比較低，在肝膽外科內(nèi)的威信不足，又沒有控制好手下的醫(yī)生。

    換成泌尿科之類的典型管理嚴(yán)格的科室，主任們經(jīng)常壟斷某幾種術(shù)式，以至于需要用該術(shù)式的病人的病歷管理也會(huì)變的更加嚴(yán)格。

    凌然站到電腦前，自顧自的看起了片子。

    對(duì)于搶病人這種事，他自然是……明白的。

    但是，就像是凌然對(duì)左慈典說的那樣，他對(duì)于不能搶病人之類的規(guī)矩，是渾不在意的。

    凌然更相信那些經(jīng)過了考驗(yàn)的秩序化的規(guī)則，就好像別亂穿馬路亂穿馬路而被撞飛的新聞，他是見過許多了。

    相形之下，“不許遲到早退”，“午餐只能拿一個(gè)雞蛋”之類的規(guī)矩，則總是在凌然面前上演失敗。大部分時(shí)間，凌然尚未有破壞規(guī)矩的意愿，就總有人主動(dòng)的破壞了它。

    張安民帶著病人的膽囊，快速的出了手術(shù)區(qū)，并將之展示給焦急如焚的患者家屬們看，道：“手術(shù)非常順利，病人失血量還不到60毫升，沒有輸血……”

    病人看著(肉ròu)呼呼的膽囊，想看又不敢看。

    只有病人老公盯著看了幾眼，又拿手機(jī)出來(lái)拍了照，再給家里子女說：“怪不得你媽一天到晚咋咋呼呼的，恨不得把隔壁老王家的狗給一腳踹死，看看這個(gè)膽，真是夠大的。”

    “我媽沒事嗎？出來(lái)了嗎？”病人女兒根本不理老爹的茬，還是滿眼焦急的往里看。

    見不到人，總歸是不放心。

    張安民知道病人家屬的狀況，點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“馬上就出來(lái)了，一會(huì)護(hù)士會(huì)到病房給你們宣講，之前說的也都記下了吧？”

    “記下了。”病人家屬趕緊點(diǎn)頭。

    “行，都回去吧，手術(shù)順利，沒事。”張安民有點(diǎn)著急回去見凌然，但是看幾個(gè)家屬的模樣，也不好立刻就走。