一會兒，電話里說明白了，才有人過來解釋說：“凌然已經回到急診中心了。”

　　“我去給王主任說。”霍從軍主動攬過了責任。

　　他的職位不高不低，正處于適合背鍋，又不會被領導揪住了狠批的年齡，還有正適合被批評的體力……

　　一群院務委員會的委員，默默的看著霍從軍走向埃爾法。

　　不長時間，霍從軍全須全尾的回來，面對眾人期待的眼神，道：“王主任準備直接去急診中心見凌然。”

　　“哎呀，那怎么行？”

　　“怎么不喊凌然過來？”

　　“這又是鬧哪樣嘛。”

　　然而，院長等人的反抗，是沒有絲毫意義的，目送埃爾法重新啟動，眾人只好卷起褲腿來，狂奔急診中心而去。

　　一樓。

　　凌然就在處置室，給按時前來的病人做復查。

　　國內的隨訪通常都是以電話的方式進行聯系的。內容也是以問詢居多，只有對少數病人，才會要求定期復查或按時來復查。

　　然而，就算是這種程度的隨訪，國內能做到的三甲醫院也寥寥無幾，只有協和等少數醫院，能做到長期堅持。

　　一個分辨牛掰三甲和弱雞三甲的方式，就是看它們的隨訪進行的程度。牛掰如協和這樣的醫院，所有病人都是要做隨訪的，而在弱雞三甲醫院，經常聽到的故事是這樣的：曾經有一名病人患有XX癥，不聽我的，執意回家，后來再見面的時候已病入膏肓……

　　其實，也就是差一個隨訪的過程罷了。

　　云醫在國內的醫院系列里，算是雄雞水平的，研究型的隨訪是經常做的，行政隨訪和專題隨訪偶爾也會做做，但制度化的常規隨訪就只能流于表面了。

　　凌然這次做的等于是個專題隨訪，外帶一點研究的性質，打了電話以后，就將大部分的病人給約了過來。

　　雖然按時復診的只有四分之三的病人，但處置室也基本都被塞滿了。