服裝廠是運(yùn)輸公司里比較大的三產(chǎn)，一共有近四百名職工，職工的數(shù)量比貨運(yùn)處還多。不過服裝本來就是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人多也是無可厚非的事情。

    在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服裝廠為運(yùn)輸公司職工提供了很多的便利，職工平日里所穿的衣服，基本上都是運(yùn)輸公司服裝廠生產(chǎn)的。

    普通的城市居民，拿著布票去供銷社買來布料，然后自己縫衣服穿。

    而運(yùn)輸公司的職工，拿著布票就可以直接買到運(yùn)輸公司服裝廠生產(chǎn)出來的衣服，省去了自己做衣服的工序，這在當(dāng)時(shí)那個(gè)缺衣少穿的年代，是一種很令人羨慕的福利。

    運(yùn)輸公司服裝廠能生產(chǎn)的衣服也是五花八門，干部的灰色中山裝、藍(lán)色工裝、深綠色的仿軍服、方領(lǐng)的襯衫、土布的直筒褲子、軍大衣、跨欄背心、純棉的短褲、“的確良”的短袖衫、手套襪子，服裝廠都能生產(chǎn)。

    除此之外，像是客運(yùn)車站檢票員的制服、子弟學(xué)校學(xué)生的校服、交通醫(yī)院醫(yī)生的白大褂，也都是由運(yùn)輸公司服裝廠生產(chǎn)。

    這種類型的三產(chǎn)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是大型國(guó)企自給自足必不可少的一環(huán)，日子過的還是很滋潤(rùn)的。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，服裝廠這種工人多、利潤(rùn)少、缺乏經(jīng)營(yíng)思維、還不思進(jìn)取的三產(chǎn)，卻很難以生存。

    運(yùn)輸公司對(duì)三產(chǎn)進(jìn)行改革以后，很多的三產(chǎn)都面臨了經(jīng)營(yíng)困難的問題，也都開始了自救措施，比如煤球廠就很干脆的將煤球的價(jià)格漲了一分錢，與市場(chǎng)接軌。

    然而服裝廠自始至終都是無動(dòng)于衷，依舊是按照以前的經(jīng)營(yíng)模式，等著運(yùn)輸公司下訂單，完成生產(chǎn)任務(wù)。這樣搞的話，能活下來才是怪事！

    而且服裝廠的廠長(zhǎng)是一位女同志，即將年滿五十五周歲，按照國(guó)家規(guī)定，女性干部是五十五歲退休，這位廠長(zhǎng)正在辦理退休手續(xù)，等著回家看孫子，哪有心思再去開拓進(jìn)取。

    結(jié)果就導(dǎo)致服裝廠接不到足夠的訂單，沒有工作，服裝廠的工人也就三個(gè)月沒能領(lǐng)到工資。

    大鍋飯時(shí)代過來的人，三個(gè)月沒領(lǐng)到工資，那可是天塌般的事情！脾氣暴躁一點(diǎn)的敢拿著菜刀去找領(lǐng)導(dǎo)單挑，心理不太健康的直接在運(yùn)輸公司找棵樹上吊，那都是有可能的。

    對(duì)于運(yùn)輸公司而言，現(xiàn)在的服裝廠就是個(gè)爛攤子，服裝廠能做的那些產(chǎn)品，壓根就不賺錢，失去了運(yùn)輸公司的輸血以后，服裝廠肯定是月月虧損。若是干脆關(guān)掉的話，服裝廠里四百多職工又沒有地方安置，總不能白養(yǎng)活著這四百多工人吧！

    四百名工人，工齡不一，哪怕只是給基本工資的話，一個(gè)月也得兩萬塊的開銷。區(qū)區(qū)兩萬塊錢，運(yùn)輸公司倒是出得起，可運(yùn)輸公司并不只有服裝廠一個(gè)三產(chǎn)，要是別的三產(chǎn)都學(xué)服裝廠，那運(yùn)輸公司也就被拖垮了。

    然而在李衛(wèi)東看來，服裝廠還是很有潛力的。

    李衛(wèi)東早就看中的服裝廠，想要將服裝廠承包下來，但是一直沒有機(jī)會(huì)。國(guó)企的產(chǎn)業(yè)，可不是說承包就能承包的。

    剛剛重生的時(shí)候，李衛(wèi)東要本錢沒本錢，要威信沒威信，要是大大咧咧的去承包服裝廠，非得被人揍出來。

    如今服裝廠連連虧損，工人們發(fā)不出工資來，眼看著服裝廠就要倒閉了，李衛(wèi)東終于等到了承包服裝廠的機(jī)會(huì)。