最近兩年，富康農機廠的管理團隊，已經成了李衛東的一塊心病。

富康農機廠的前身是一個縣農機廠，當時能有個中專生，就算是廠里的高級人才了。

所以農機廠的管理團隊，文化程度普遍不高，也沒有進行過專門的企業管理培訓。

如果富康農機廠還是一個小工廠，這樣的管理團隊是沒有問題的，但隨著富康農機廠不斷發展壯大，原來那些管理者的能力，已經難以與農機廠的規模匹配。

李衛東原本的計劃是在農機廠內挖掘一下潛力，培養一批干部出來。

杜家海就是李衛東所看好的對象，李衛東將杜家海提升到副廠長的位置，著重進行培養。

杜家海雖然也只有中專學歷，但這個人并不笨，而且干活很踏實，從不偷奸耍滑，關鍵是對李衛東非常的服從。李衛東看到了這些優點，才決定培養杜家海的。

幾年下來，李衛東發現，杜家海是一個很好的執行者，你給他安排工作，他絕對能認認真真的完成，不會出現紕漏。

然而在企業經營方面，杜家海卻沒有靈性，對于決策方面的事情，更是好不擅長。

如果是做副職的話，杜家海應該會很優秀，但讓杜家海做一個企業的一把手，就完全不行了。他沒有那種頭腦，也缺乏決策能力。

農機廠內部培養干部的計劃失敗了，李衛東只能從外面挖掘人才。

計劃經濟時代，國內的人才都集中在國企當中。到了九十年代末，雖然改革開放已經進行了二十年，但國內最優秀的人才，依據是在國企。

特別是企業管理者，是需要時間和資源去磨練的，很多大型國企的領導干部，那真的是從千軍萬馬中一點點磨練出來了，不知道淘汰了多少同樣很優秀的人，才能爬到那個位置。無論是能力、經驗、人脈，全都是一流的。

在那個政企不分家的年代，國企高管想要在仕途中走的更遠，自然是進入到國家的行政機構當中，比如前往直接管理企業的專業經濟部門任職。

這種專業經濟部門可不少，光是工業方面，就有電力工業部、煤炭工業部、冶金工業部、機械工業部、化學工業部、電子工業部。

除此之外像是地質礦產部、郵電部、紡織總會、輕工業總會等，也都是可以直接管理到企業的部門。

大家都想進步，結果就是優中選優。能夠從企業進入到這些部門任職的，必然是各個企業中的佼佼者，也就是在一眾能力出色的國企高管當中，選拔出最優秀的。

如今國家進行機構改革，十幾個部委要被裁撤掉，人員也會精簡，李衛東便打起了這些人的主意。