講座結(jié)束后，何大伯本打算抽時(shí)間約李衛(wèi)東吃個(gè)飯，打聽(tīng)一下李衛(wèi)東是怎么受到了領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

    然而何大伯還來(lái)得及約李衛(wèi)東，李衛(wèi)東就已經(jīng)離開(kāi)了京城，返回了青河。

    李衛(wèi)東要抓緊時(shí)間安排按摩椅量產(chǎn)的事情。

    按摩椅是一款好產(chǎn)品，李衛(wèi)東當(dāng)然不能只讓何老爺子一個(gè)人獨(dú)樂(lè)樂(lè)，得讓廣大老百姓眾樂(lè)樂(lè)才行。

    另一個(gè)重要原因是，現(xiàn)在是九十年代，是保健類產(chǎn)品最容易賺錢的十年，李衛(wèi)東當(dāng)然要接著這波東風(fēng)，大撈一筆，順便也是樹(shù)立起自己的品牌。

    中國(guó)的保健品始于1985年，當(dāng)時(shí)有一位遺傳學(xué)的教授，研發(fā)出了一款851營(yíng)養(yǎng)液，由此掀開(kāi)了中國(guó)保健品營(yíng)銷發(fā)展的大幕。

    八十年代末到九十年代中期，是中國(guó)保健品行業(yè)第一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，在這一階段，由于保健品的高利潤(rùn)和相對(duì)較低的技術(shù)壁壘，以及政策方面的寬松，使得各種各樣的保健品在全國(guó)泛濫。

    全國(guó)光是生產(chǎn)口服液的，就有三千多家企業(yè)。靠著賣糖水成為億萬(wàn)富翁的，更不在少數(shù)。

    從851營(yíng)養(yǎng)液開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的保健品歷了太陽(yáng)神的如日中天，三株帝國(guó)的迅速膨脹，紅桃K的突然崛起，太太的健康風(fēng)暴，腦白金的咸魚(yú)翻身，安利紐崔萊的后來(lái)居上。韭菜被割了一波又一波。

    直到國(guó)家出臺(tái)了《保健食品管理辦法》，并且開(kāi)始大力整頓保健品行業(yè)，這波保健品的風(fēng)潮才稍微有所停歇，中國(guó)保健品行業(yè)也進(jìn)入到了低潮的十年。

    2005年以后，消費(fèi)者的向飛行為日趨理智，在選擇產(chǎn)品的時(shí)候更注重質(zhì)量、品牌和實(shí)際功效，這是保健品廠家也出現(xiàn)了兩極分化的情況。

    一種是真正的花心思去做產(chǎn)品，企業(yè)開(kāi)始走產(chǎn)品、品牌差異化的戰(zhàn)略，更加注重產(chǎn)品的功效和消費(fèi)需求。

    另一種就是繼續(xù)忽悠消費(fèi)者，割韭菜收智商稅。

    但是由于消費(fèi)者越來(lái)越難忽悠，于是這種企業(yè)將目標(biāo)放在了特定人群身上，比如老年人，設(shè)計(jì)一系列的套路，從聽(tīng)講座送雞蛋開(kāi)始，慢慢的忽悠著老年人買下幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的保健品。

    三十多年的時(shí)間，中國(guó)的保健品行業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)策略方便不斷的變化，可謂是你方唱罷我登場(chǎng)，充滿了跌宕起伏和大起大落。

    與之相比，保健器械卻始終是長(zhǎng)盛不衰，并沒(méi)有遭受到太大的打擊。

    就收取智商稅而言，保健器械一點(diǎn)兒不比保健品少，而且由于大多數(shù)的保健器械都是價(jià)值不菲，所以保健器械的割韭菜能力，比保健食品還要更強(qiáng)。

    而且很多賣保健器械的，還打著高科技的幌子，一臺(tái)不知所謂的機(jī)器，成本也就是幾十塊錢，卻敢賣好幾萬(wàn)，真的是一本萬(wàn)利。