王貴看了看辦公室門前那個“總經理室”的標牌，臉上露出了濃濃的笑意。

    王貴是恢復高考后的第一批大學生，讀是省內的一所普通大學，所以并沒有去大城市的機會，大學畢業后就被分配到青河市建筑公司。

    到了八十年代末，國內的建筑企業也開始出現了經理責任制，王貴抓住了時代的機遇，做成了好幾個大項目，很快就爬到了建筑公司二把手的位置。

    建筑公司原本是建設局下屬企業，建筑公司的一把手本身也是建設局的一位副職。

    所以改制后的青河建設股份有限公司總經理的職位，就落在王貴的頭上。

    進入到九十年代以后，國內雖然大搞基建，但是真正蓬勃發展的，都是央企或者高官的建筑公司，一般地市級和縣區級的建筑公司，日子卻并不好過。

    看看未來國內建筑企業的五百強排行榜，中建、中鐵建和中交建這三大“中字頭”麾下的公司，就占據了一大半，余下的大部分是高官的工程企業，民營建筑企業則是屈指可數。

    至于民營建筑公司，在九十年代基本是以施工隊的形式存在，只能接一些簡單的外包工程，像樣一點的的大工程，都落不到民營建筑公司的頭上。

    修路要有修路的資質，造橋要有造橋的資質，蓋樓要求蓋樓的資質，公路、鐵路、港口、礦山、水電工程、通信工程等等，全都要有相應的資質。

    所以最終成為建筑企業五百強的，都是三大“中字頭”央企的下屬企業，正是因為三大“中字頭”央企擁有建筑行業里的所有資質，在那個大力發展基建的年代，他們可以壟斷大部分的工程，自然能夠順利的發展壯大。

    原來的青河市建筑公司，作為國有企業，是有一些建筑資質的，雖然建不了核電站，但像是一般的高樓、普通的道路、市政工程、普通港口這樣基本的基礎建設工程，還是可以承接的。

    有了這些建筑資質，青河建設公司就可以去幾個接大工程。至少在青河市，沒有建筑企業能與之競爭，建設公司完全處于壟斷地位。

    這時候中央企業管理委員會還沒有成立，中建和中交建還帶有部分行政屬性，而中鐵建也依舊屬于鐵道部管理。

    等幾年后，三大“中字頭”央企進行了改革，地方建筑公司的苦日子就到來了。

    后來工程局單獨變成一個集團，工程局下屬的施工單位又再次拆分出來，單獨成立公司，于是便出現了中鐵XX局集團第XX工程有限公司這樣的單位。

    這些參與打群架的企業，打著打著就打成了建筑企業五百強，變成了一個個龐然大物，其他企業就更沒法與之競爭。

    “市人民醫院要蓋一棟新的大樓，會成為全市新的地標建筑；市氣象局也要搬遷到山上，到時候也會重新建設新的氣象大廈；另外市電視臺也要建一棟高樓，還要搞什么衛星接收器；建國路的拓寬工程，也是明年全市的重點市政工程……“

    正當王貴在思考企業未來發展方向的時候，他的手機鈴聲突然響起。