提起強生公司，大部分人的第一反應是賣護膚品、紙尿褲和衛(wèi)生巾的。

但實際上，強生公司是世界上規(guī)模最大的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及護理產品公司。

強生公司的歷史可以追溯的美國南北戰(zhàn)爭時期，當時李斯特男爵創(chuàng)立了“細菌”學說，并且在外科手術中引入了殺菌消毒的概念。

一位名叫羅伯特-伍德-強生的美國將軍很認可李斯特男爵的觀點，于是便決定成立一家生產無菌外科敷料的公司。

在1886年，德國一個叫卡爾-本茨的人發(fā)明了發(fā)明了世界上第一輛的汽車,  這個發(fā)明汽車的本茨，英文名拼寫B(tài)enz，現在的中文翻譯叫奔馳。

也是在1886年，一個叫阿薩-坎德勒的藥劑師，在制作頭痛糖漿的時候，加入了小蘇打和冰塊，味道還不錯,  肥宅快樂水從此誕生。

同樣是在1886年，強生將軍創(chuàng)建了強生公司。

七年后的1893年，強生推出了嬰兒爽身粉，媽媽再也不用擔心我生痱子了！

二十世紀初，強生推出的產婦工具包成了全美所有產科醫(yī)生的必備，里面的無菌醫(yī)療用品，極大的減少了產婦感染的情況。

第一次世界大戰(zhàn)，強生這樣的公司自然要生產軍需無菌用品，賺的盆滿缽滿。

1920年，強生又推出了創(chuàng)可貼，凌凌漆的槍傷終于可以貼OK繃了。

1935年，強生推出了一次性的紙尿布，三年后強生又推出了嬰兒,  緊接著是嬰兒霜和嬰兒香皂。

到了1944年,  強生上市的時候,  他們推出的產品種類已經超過了1200種。

而強生的巔峰是在2006年，這一年強生公司在《財富》雜質醫(yī)藥品領域的排名達到了世界第一,  世界500強當中，也排在第35位。

之后的若干年里,  強生在世界500強的排名，也始終維持在100出頭的位置，在美國企業(yè)500強當中也能維持在三十多名的位置。

最為不易的是，強生誕生的這一百多年里，每一年都是盈利的狀態(tài)，強生公司的年度財報就從來沒有虧損過，所以每次評選世界上最賺錢的公司，強生都是榜上有名。

但是不虧損并不意味著收入的增長，強生在2006達到巔峰以后，隨即便進入到了衰退期，業(yè)績增長乏力，不斷有官司纏身，各種產品召回，使得強生在未來幾年當中步履蹣跚。

……

美國新澤西州的一家五星級酒店中，李衛(wèi)東手中捧著的正是強生上個季度的財報。

旁邊的陸光明則開口說道：“從財報數據上顯示，強生公司上個季度的營收明顯下降了許多，雖然依舊有比較豐厚的盈利，但是收入增長已經顯現出乏力的態(tài)勢。看來強生公司的經營是出了問題。”

在中國市場上，小狗健康雖然搶了強生公司的生意，但那畢竟只是部分的醫(yī)療器械,  只占強生營收的極小部分,  還不足以撼動強生這棵大樹。

所以陸光明將強生的營收下降，歸咎于強生自己的問題。

李衛(wèi)東卻搖了搖頭：“不是強生公司出了問題，是美國經濟出了問題。強生公司的產品，是以日用消費品為主，強生營收下降，也就意味著美國民眾減少了日用消費品的消費。美國的經濟很依賴消費，連日用消費品都出問題的話，只能說明美國的經濟出問題了。

而且美國人的消費觀念跟咱們不一樣，咱們是先掙錢再花錢，他們是先花錢再掙錢，這個月的消費下個月再還。消費降低的話，要么是失業(yè)上升了，要么就是信貸要出事了。”

此時的李衛(wèi)東，不由得想到了美國的次貸危機。

很多人提起美國次貸危機，首先想到的是2008年雷曼兄弟破產的事情，所以普遍認為次貸危機發(fā)生在2008年。

但實際上，在2006年，美國的次貸危機就已經開始顯現了。

等到2007年，全球股市暴跌的時候，算是次貸危機全面的爆發(fā)。2008年雷曼兄弟破產的時候，次貸危機已經燒遍了全球。

“次貸危機要來了，這一劫，除了那些空頭，沒有一家美國企業(yè)能躲得過去！”李衛(wèi)東深吸一口氣，然后看了看手表，開口說道：“約好的時間快到了，咱們該去強生公司了。”

……

強生家族已經不再執(zhí)掌強生公司。

當年強生家族的第二代，也就是創(chuàng)始人強生將軍的兒子，帶領強生公司成為世界上也巨頭，但最終也難逃“敗家子”的名號。

二代強生在73歲的時候離婚，并且去了自己的波蘭女仆，然后被這位女仆騙走了大量的錢財，當二代強生去世以后，女仆搖身一變成了世界上最有錢的富婆之一。

因為這件事，強生家族成為了商界笑柄。從那以后，強生家族的人便不再擔任強生集團的總裁，轉而靠著數目龐大的信托基金，過著一般富豪無趣的生活，比如買下橄欖球的紐約噴氣機隊。