“卡爾伊坎是極富耐心的華爾街狼王，有人統(tǒng)計(jì)過，在對(duì)目標(biāo)企業(yè)有大動(dòng)作之前他平均會(huì)做三年左右的細(xì)致調(diào)查研究和資金布局，一般也只玩?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)上市公司和金融公司，可口可樂、德士古石油、環(huán)球航空……手筆很大。而對(duì)3DFX的進(jìn)攻從各種意義上來說，都明顯違反了他的習(xí)慣?！?br/>
    奧格雷迪說：“很可能古德曼和哈姆林私下里向他透露了大量3DFX公司的內(nèi)部信息，才導(dǎo)致他有信心對(duì)一家剛上市的新興科技公司加速下手。如果不是你突然醒來，下一步他大概也會(huì)像我們對(duì)待VideoLogic公司那樣，做空轉(zhuǎn)吸籌，然后在股票解禁期后展開惡意并購或者強(qiáng)勢(shì)掠奪3DFX的公司管理權(quán)?！?br/>
    “嗯。”

    宋亞點(diǎn)頭。自己醒來那天3DFX股價(jià)位于七塊多的低點(diǎn)，市值才一點(diǎn)二億，嚴(yán)重被低估，但現(xiàn)在每股四十塊，六點(diǎn)二億刀的市值又明顯高估了，卡爾伊坎那有古德曼出賣的公司信息，不可能不知道這一點(diǎn)。

    如果想配得上這個(gè)股價(jià)，他就得短時(shí)間內(nèi)說好故事，還得不止一個(gè)好故事，能經(jīng)得起資本市場(chǎng)放大鏡檢驗(yàn)的真故事。

    “比在國(guó)會(huì)山游說困難嗎？”

    這時(shí)候斯隆走了進(jìn)來，他向?qū)Ψ酱蛉ぁ?br/>
    “簡(jiǎn)單多了?！?br/>
    斯隆笑答：“剛才我和VideoLogic的董事代表分別談過，成效很不錯(cuò)，入交昭一郎和我們和解后，他們認(rèn)為遭到了世嘉的背叛，對(duì)公司未來的信心也更加不足。大部分對(duì)被并購沒有抵觸，分歧點(diǎn)只在價(jià)錢合不合理?！?br/>
    VideoLogic認(rèn)真來說不算米國(guó)公司，研發(fā)工作室在硅谷，創(chuàng)始人麥克勞倫兼CEO是英國(guó)人，也在倫敦交易所上市，目前市值在宋亞吸籌結(jié)束后回升到八千萬英鎊，按一英鎊兌一點(diǎn)六四米元計(jì)，市值一點(diǎn)三二億米刀，大約和被暴力拉升前的3DFX等值。

    但短短幾天，一切都不同了，由于3DFX不可能拿出足夠多的現(xiàn)金，換股必然擔(dān)當(dāng)并購的大頭，按3DFX眼下六點(diǎn)二億的高點(diǎn)進(jìn)行并購，按理說他們不可能同意的。

    但正如卡爾伊坎看透了上市公司管理層和董事會(huì)的脾性一樣，宋亞和幫手們現(xiàn)在大概也能摸清楚VideoLogic董事會(huì)成員的心理，很多時(shí)候，他們個(gè)人與公司股東的利益并不一致，他讓斯隆去一一爭(zhēng)取，技術(shù)骨干、管理層、員工董事和獨(dú)董許諾新公司期權(quán)、高薪和更廣闊的事業(yè)前途，股東派駐的董事代表大概也類似，這些人也會(huì)被誘惑，并不總為背后的股東利益說話。

    “我游說不了全部人，但加上你手中股份的投票權(quán)，我預(yù)計(jì)會(huì)獲得董事會(huì)半數(shù)通過，只用將并購方案弄得看起來更合理一點(diǎn)?！?br/>
    干回老本行的斯隆匯報(bào)：“現(xiàn)在只有兩個(gè)隱患，公司創(chuàng)始人麥克勞倫，和NEC公司的董事代表。”

    NEC只擁有VideoLogic公司百分之二點(diǎn)三的股份，但由于兩家公司需要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)打入世嘉新一代游戲主機(jī)采購計(jì)劃，他們也擁有一席董事。

    “麥克勞倫先生?！?br/>
    當(dāng)VideoLogic的創(chuàng)始人麥克勞倫進(jìn)門時(shí)，宋亞正被吊在康復(fù)器械上，由專業(yè)復(fù)健師抱著腰，雙腳綿軟地踩著慢速跑帶艱難踱步。

    兩人互相打量，八十年代投身IT業(yè)的公司創(chuàng)始人大部分都是技術(shù)大牛，性格偏理想主義，麥克勞倫大約也是如此，不過他已經(jīng)脫離一線崗位近十年了，手里的公司股份其實(shí)并不多。