“主要是你那飛躍鞋賣的也不便宜，一雙得上千塊！就好比我家那小子，最近迷上了一個(gè)叫科比的球星，非得吵著買什么‘科比七代’，一千多塊錢(qián)呢！算起來(lái)的話，這一只鞋就比我這邊一臺(tái)微波爐貴了！”王久陽(yáng)搖著頭說(shuō)。

“我一年給科比上千萬(wàn)美金的代言費(fèi),  總得賺回來(lái)吧！”李衛(wèi)東話音一轉(zhuǎn),  接著說(shuō)道：“說(shuō)回這個(gè)電子商務(wù)的事情,  既然你舉得很有潛力，那咱們就去試試水。

京東不是想跟咱們合作么？答應(yīng)他就是了，只不過(guò)條件上別吃虧了，另外有其他買東西的網(wǎng)站，若是想跟咱們合作的話，只要對(duì)方是合法經(jīng)營(yíng)，咱們就來(lái)者不拒。

另外我一直在琢磨一件事情，那就是網(wǎng)上賣的產(chǎn)品，假貨實(shí)在是太多了，而且隔著一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者也難以辨別真假，即便想買真貨的，也會(huì)被無(wú)良商家坑一筆。

既然如此，咱們完全可以也搞一個(gè)網(wǎng)站，在網(wǎng)上賣自己的產(chǎn)品。相比起單純的從網(wǎng)上賣東西，我們畢竟有兩大優(yōu)勢(shì)，一是官方正品，二是渠道的優(yōu)勢(shì)。

從我們的網(wǎng)站上買東西，至少能保證百分百的真品，而且我們還可以提供售后和三包服務(wù)，消費(fèi)者不用擔(dān)心被黑心商家坑錢(qián)。

而消費(fèi)者在網(wǎng)上下單以后，可以直接去門(mén)店提貨，也可以讓門(mén)店把產(chǎn)品送到消費(fèi)者家里，同城配送的話，成本應(yīng)該不會(huì)太高。”

“那好，我馬上去安排建網(wǎng)站的事情。”王久陽(yáng)開(kāi)口答應(yīng)道。

李衛(wèi)東卻擺了擺手：“購(gòu)物網(wǎng)站自然是商品越多越好，我給陸光明那邊打個(gè)電話，讓小狗健康那邊也加進(jìn)來(lái)，你們可以共享一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)，有利于宣傳，也有利于共享成本。

另外飛躍體育那邊，我也打算建個(gè)網(wǎng)站賣運(yùn)動(dòng)服和鞋子。所謂一事不煩二主，既然要搞電子商務(wù)，那干脆就找個(gè)有實(shí)力的科技公司去做！”

……

2005年的時(shí)候，在電子商務(wù)領(lǐng)域，京東還只能算是個(gè)小蝦米。這一年的11月份，京東終于突破了單日500個(gè)訂單的關(guān)卡。

一天賣500單，估計(jì)很多早餐單位賣的都比這個(gè)多。

與之相比，同時(shí)期的淘寶已經(jīng)成擊敗了易趣和雅虎，成為了亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)。

當(dāng)然這主要也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)亞洲的網(wǎng)購(gòu)并不發(fā)達(dá)，跟歐美國(guó)家相比落后許多，體量自然也小很多，稍微有個(gè)十億美金的交易額，就能成為亞洲網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的老大。

中國(guó)的電子商務(wù)起步還是比較早的，早在1999年的時(shí)候，中國(guó)便有了一千多家電子商務(wù)企業(yè)，然而在之后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，幾乎都倒閉了。

那個(gè)時(shí)代的馬總正專注于做B2B，對(duì)于B2C和C2C的前途并不看好。

2002年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的風(fēng)波基本結(jié)束，全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay向易趣投資了3000萬(wàn)美金，收購(gòu)易趣33%的孤墳，之后的2003年，eBay又花了1.5億美金，收購(gòu)了易趣剩余的67%，開(kāi)始大舉進(jìn)軍C2C  領(lǐng)域。