江溪中文 > 重生之實業大亨經典語錄 > 第213章 中國制造的魅力(為長委盟加更)

      第213章 中國制造的魅力(為長委盟加更)

          

          中國制造的魅力是什么?

          四個字,物美價廉!

          無論什么商品,只要讓中國人來制造,那肯定會變得物美價廉起來。

          然而在八十年代末,中國還沒有發揮出這一優勢,當時的外商自然也就感受不到中國制造是多么的物美價廉。

          就比如大名鼎鼎的運動品牌耐克,很早就看中了中國的廉價勞動力優勢,開始在中國的東南沿海設立代工廠,然而由于當時的中國沒有上游供應商,所以耐克需要從國外運原材料來中國,加工廠籃球鞋后,再運回美國去售賣。這種純代工也就是能省點工人工資。

          后來中國的供應鏈發展起來了,生產籃球鞋所用的原料都可以在中國國內采購的到,這時候耐克才開始真正的感受到中國制造的魅力。

          1989年的中國,出口最多的還是礦產等原材料,其次是食品,出口的工業制成品中,主要是化學品和機械運輸設備,這些都不是勞動密集型產業的產品,自然也就無法體現中國制造的物美價廉。

          服裝、鞋子之類的產品,倒算是勞動密集型產業的產品,能體現中國制造物美價廉的優點,可惜的是在這方面,中國的設計理念是落后的。

          那些紅花配綠葉的衣服,完全與時尚不搭邊,怎么可能入得了外商的法眼;至于小白鞋和回力運動鞋,拿什么去跟阿迪達斯和耐克PK?老式的回力鞋放在AJ面前,被秒的渣渣都不剩。

          土得掉渣的衣服和鞋子,就算是再物美價廉,外商也不會采購的。

          而小家電恰恰是發揮廉價勞動力優勢的一個產業。

          當時工業自動化還比較的粗糙,工業機器人也不能進行精密的操作,像是組裝小家電這種事情,還得靠人工。

          牽扯到使用人力生產的這部分,歐美日等發達國家肯定是沒有優勢的,他們的用工成本太高,三天兩頭的還有工會搞事情。

          勞動密集型產業向發展中國家轉移是不可避免的,中國的勞動力便宜,很適合接手這些勞動密集型的產業。

          就比如多士爐這種小家電,在中國生產,比在美國生產便宜一半。

          而且當時的中國沒有建立起相關的供應鏈,日后等到整套供應鏈建立起來的時候,價格就不只是便宜一半那么簡單了。

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