東京，西芝電器總部。

    西芝電器的主要董事聚齊聚一堂，這里正在召開一場(chǎng)小規(guī)模的董事會(huì)。

    而董事會(huì)的主題，就是將西芝電器的小家電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，外包到生產(chǎn)成本更低的國(guó)家。

    關(guān)于這一點(diǎn)，董事會(huì)已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)，畢竟西芝電器未來(lái)是要向著高附加值的科技產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，組裝小家電這種低技術(shù)含量的工作，已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的西芝電器了。

    然而將小家電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，交給哪個(gè)國(guó)家的工廠進(jìn)行代工，卻是一件需要慎重考慮的事情，因?yàn)檫@關(guān)系著西芝電器未來(lái)的發(fā)展布局。

    會(huì)議室內(nèi)，董事們各抒己見，而田中社長(zhǎng)則一一解答。

    只見其中一位董事開口問道：“田中社長(zhǎng)，我有個(gè)疑問，我們西芝集團(tuán)已經(jīng)在泰國(guó)投資了工廠，而且我們?nèi)毡酒髽I(yè)在泰國(guó)也有多年投資的歷史，為什么我們這一次不選擇泰國(guó)，而是要在馬來(lái)西亞和中國(guó)二選一呢？”

    其他幾位董事紛紛望向田中社長(zhǎng)，顯然這也是他們所關(guān)心的問題。

    田中社長(zhǎng)微微一笑，開口答道：“有句話叫雞蛋不要放在同一個(gè)籃子里，所以我這么做的，是處于風(fēng)險(xiǎn)分散的考量。但這并不是最重要的原因，最重要的是，泰國(guó)工廠的生產(chǎn)效率，讓我非常不滿。

    各位董事當(dāng)中，大部分都去過泰國(guó)吧？我想各位對(duì)于泰國(guó)人的工作效率，也有所了解。說(shuō)實(shí)話，泰國(guó)人太懶散了，他們的工作效率太低了！泰國(guó)工人的工作時(shí)長(zhǎng)，要比我們?nèi)毡竟と松俚亩啵宜麄冞€不愿意加班，他們不喜歡工作，更喜歡享受生活！

    與之相比，中國(guó)和馬來(lái)西亞的工人則要勤勞的多。事實(shí)上馬來(lái)西亞的馬來(lái)人比泰國(guó)人也好不到哪里去，但是馬來(lái)西亞的華人，他們還是很勤奮的。這次想要為我們代工的馬來(lái)西亞工廠，也是一個(gè)以華人為主的工廠。

    小家電的利潤(rùn)本來(lái)就不高，而且我們還要面臨其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)。目前西芝的重心已經(jīng)不放在家電方面了，如果我們不能降低成本、提高效率的話，未來(lái)我們恐怕很難保住小家電這項(xiàng)業(yè)務(wù)。所以我才選擇了中國(guó)和馬來(lái)西亞的工廠，代工我們的小家電。”

    “田中社長(zhǎng)，我有個(gè)問題，為什么我們不直接去投資建廠，而是要跟當(dāng)?shù)毓S進(jìn)行合作？”又有董事開口問道。

    “因?yàn)槿绻覀冎苯油顿Y建廠的話，要付出額外的管理成本！”田中社長(zhǎng)接著說(shuō)道：“小家電的生產(chǎn)，需要比較多的人力，自然也就需要比較多的管理人員。

    如果我們直接投資建廠的話，還要花心思進(jìn)行管理，只是為了小家電的話，那太不值得了！更何況代工模式也有過成功的先例，我們?nèi)毡竞芏鄤趧?dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)，不已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去了么！”

    董事們又提出了幾個(gè)問題，田中社長(zhǎng)全都解答清楚。

    事實(shí)上，這些董事也就是能提出一些疑問，真正做決定的話，還輪不到他們。