第七五二章 應對變局(1)
至于那些冰箱洗衣機電視機,都是別的進出口企業自己操作出來的,他們長城集團生產的電器國內都供不應求呢,根本就沒有出口的打算。
經貿部的領導看到沈光林很篤定,也放下了心,謙虛的求教:“那咱們具體該怎么應對呢?
沈光林想了想,自己幾天已經是國家幕僚了,那就要發揮作用,于是,上中下三策他都有。
“上策呢?”
“上策就是由官方提出抗議,申明厲害關系,從政治上給他們施加壓力。現在我們不是和他們這些國家是準盟友的關系么?咱們的經濟發展的這么差,就這么點能夠出口的產品,要是再給禁止了,這不是朋友所為吧。”沈光林給出了這樣一個建議。
經濟的問題不單純的經濟的問題,zhengzhi的因素也有很大的成分呢,在老毛子還沒有解體之前,我們的國際環境相當不錯,所以這件事這樣解決是最快捷方便的。
那中策呢?
中策就是積極應訴,組建國際訴訟團隊,對他們的制裁理由一一駁斥。在西方,至少他們表面上是尊重法律的公平和公正的,其實只要積極應訴,勝訴的可能性還是很大的。
那下策呢?
下策就更簡單了。上有政策下有對策,下策就是做轉口貿易,換個出口地點。
以后這幾樣物品的出口大不了不從內地港口了唄,直接走香江也就是了。
這么簡單?
“那是,就是這么簡單。
而且,如果香江的商路還是走不通,那就繼續再往外走唄,菲律賓,扶桑,澳洲,新加坡,都是可以做轉口貿易的對象,大不了就是換個包裝而已嘛,所謂換湯不換藥。”
沈光林這么一剖析,果然,這還真的不是一件大事呢。
要知道,在未來的幾年,華夏的營商環境會進一步惡化,早些準備點措施和手段,不會吃虧的。
為此,長城集團早就開始做準備了,他們在海外的某些群島上注冊了很多公司,交叉持股,就是讓股權結構復雜化,讓企業的歸屬地變的不明確起來。
避稅只是一方面,規避其他風險才是更主要的考量要素。