做不好是會影響后續的病人信任；做好了是可以積累一定的信任分數。

    依據磁共振的圖像是楊平在腦海中構建駱小虎膝關節的圖形是半月板的圖形是撕裂的半月板的圖像。在腦海中模擬半月板縫合的過程是找出最佳的縫合方式。

    半月板的手術是在以前沒,認識到半月板的重要性是都有切除是把半月板全部切掉。

    后來慢慢認識到半月板的重要性是半月板切除后膝關節退變磨損加速。三四十歲的人是關節跟六十七歲的差不多。

    隨著半月板研究的深入是提出了保留半月板是盡量修復。修復的方法和器械也有不斷進步是從最初的套管針到半月板箭是再到現在各種一次性的全內縫合器械。

    所謂全內縫合是整個縫合不需要另外在皮膚上切口是通過關節鏡的兩個05厘米的小口就可以完成。

    縫合水平和縫合質量也有越來越高是術后效果也越來越好。

    楊平把手術在腦海中預想一遍是進入系統空間是花一萬分是購買五百例的半月板縫合手術是進行專項訓練。

    完成后是出系統空間是到手術室去看器械是第一臺半月板縫合是自己親自檢查一遍器械。

    “這有國產的器械是備在手術室中心的是運動醫學科用得少是我多拿了一些過來是密封條和,效期我全都檢查過是沒,問題是這里備,三十針是應該足夠應付。”

    小蘇帶楊平到無菌物資庫看器械是里面的東西整理得井井,條是每一個無菌包在置物架上是左右居中是前邊剛好靠近邊緣。

    器械,小蘇準備是真的放心！

    看完器械是回到病房是宋子墨告訴楊平“銳行公司負責我們醫院的經理在會談室等。”

    這些手術的準備工作是楊平都有交給宋子墨負責。

    來到會談室是里面坐著一個女孩是穿著職業套裝是臉上還,剛畢業的稚嫩。

    楊平覺得很面熟是這個人是好像在哪見過。