上午，抖音科技召開了2017年度旳第一個戰(zhàn)略會議。

    高管們?nèi)搅?，連一直在外奔波的楊甲琛也來了。

    議題共有兩個，一個是生存，一個是未來。

    這個是永恒不變的話題，作為企業(yè)，首先要考慮的就是生存，怎么才能賺錢，第二個就是可持續(xù)發(fā)展，這也是每一個企業(yè)在到了一定規(guī)模后無法忽視的問題。

    即使抖音科技還沒盈利，也要立足于長遠。

    規(guī)劃這個東西，并不是一成不變的。

    每年都要根據(jù)實際情況適當(dāng)進行戰(zhàn)略調(diào)整。

    生存沒什么好議的，主要還是盈利。

    江帆直接給劃了線：“我先說一下吧，今年是抖音科技成立的第四年，我再給大家最后一年時間，五年為一個周期，今年可以再調(diào)整一年，明年必須要盈利。”

    曹光信心十足：“今年就能實現(xiàn)盈利，再不濟也能盈虧持平?！?br/>
    江帆嗯了一聲：“有信心是好事，老齊回頭做個方案，公司盈利后錢怎么分，每年科研投入多少，薪酬占多少，其他各項開支和預(yù)留多少，先拿個方案?！?br/>
    齊亮說道：“這個有方案的。”

    江帆擺了擺手：“那個方案不行，大頭都被我拿走了，其他人分什么，我不需要公司的那點利潤，拿1%意思一下就行，剩下的都分下去吧，讓其他人多掙點錢，不然拿什么買房子在魔都安家，連個睡覺的地方都沒有，又哪里來的動力把公司越做越好?！?br/>
    齊亮遲疑：“這……”

    其他高管面面相覷，都懷疑老板今天是不是病了。

    江帆問道：“有問題？”

    齊亮猶疑不定：“這個分配方案……”

    江帆喝了口茶，說：“我要那么多錢干嘛, 按我說的執(zhí)行。”