以前楊平與陸小路多次接觸過程中，陸小路就與楊平討論過今天關(guān)汝言無法回答的問題，陸小路可是對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)非常深刻與獨(dú)到。

    會(huì)議進(jìn)行到這里，大家盡管心里有一些疑慮，也不會(huì)對(duì)關(guān)教授窮追猛打，畢竟關(guān)教授身體不適，而且剛剛助手暈倒在洗手間，電腦被黑，事情已經(jīng)糟糕的，沒必要再點(diǎn)火。

    接下來的會(huì)議還是要繼續(xù)，不過都是點(diǎn)到為止，完全走的是過場，即使提問也是表面的，不痛不癢的，這樣會(huì)議草草地結(jié)束。

    饒校長心里很是不爽，不過強(qiáng)忍住沒有表現(xiàn)在臉上，但是項(xiàng)院士的不高興明顯掛在臉上，今天關(guān)汝言的表現(xiàn)實(shí)在很過分，從一個(gè)學(xué)者的角度來說，簡直是糟糕透頂，完全不應(yīng)該這樣，跟平時(shí)的青年才俊形象反差極大。

    不過為了保護(hù)年輕人才，項(xiàng)老院士沒有說什么，大家陸陸續(xù)續(xù)的立場，饒校長關(guān)心地吩咐關(guān)汝言：“小關(guān)，平時(shí)注意身體呀，下次不能這樣抱病工作，你看今天，你和小路兩個(gè)人病成這樣還開這個(gè)會(huì)，有病提前跟我們說一聲，可以推遲的?！?br/>
    “謝謝饒校長，今天的事情真的抱歉，給大家添麻煩了，這個(gè)課題要不要找個(gè)時(shí)間再答辯一次。”關(guān)汝言的情商還是很高，即使這樣，他依然想穩(wěn)住場子，顯得不慌不忙。

    饒校長思考片刻說：“沒事，你做了這么多課題，什么水平大家都知道，今天你和小路兩個(gè)都生病，電腦資料又丟失，你最近為了家里的事情操勞過多，可能有點(diǎn)亂，不過要盡快調(diào)整好心情，適當(dāng)?shù)男菹滋於际菦]問題的?！?br/>
    對(duì)于關(guān)汝言今天的表現(xiàn)，饒校長雖然很不滿意，但是不能因?yàn)橐淮问д`就否定他這個(gè)人，否定他的學(xué)術(shù)成績，越是這個(gè)時(shí)候，作為饒校長越是要鼓勵(lì)他，給予他支持與關(guān)心，即使有什么疑問也必須背后悄悄地了解清楚再說，這種事情稍有不慎容易誤傷年輕人才，讓年輕人寒心。

    謝謝校長。”關(guān)汝言頗為感動(dòng)地說。

    散會(huì)之后，饒校長讓項(xiàng)院士和楊平去他辦公室坐一會(huì)，等一等自己，他去送送幾位專家，楊平難得來一次南都醫(yī)大，他們想跟楊平好好聊聊，雖然現(xiàn)在三博醫(yī)院已經(jīng)不是南都醫(yī)大直屬的附院，但是合作關(guān)系還在。

    饒校長忙完的時(shí)候已經(jīng)是大約七點(diǎn)多，此時(shí)辦公樓也沒有多少人，在饒校長的辦公室，三人坐下來好好聊聊天，項(xiàng)院士看也沒有外人：“我說兩句吧，我覺得關(guān)汝言不正常已經(jīng)不是一次，已經(jīng)有很多次，有幾次我跟他聊天，聊到他的課題的，我總覺得不對(duì)勁，但是不知道哪里不對(duì)勁，今天他的表現(xiàn)讓我恍然大悟，不過首先我申明，我只是感覺，沒有任何證據(jù)，所以今天我說的話只限于我們?nèi)齻€(gè)人?！?br/>
    你說吧！”饒校長心思很重的樣子。

    項(xiàng)院士沉吟片刻：“我和關(guān)汝言陸小路接觸不是一兩次，我怎么越來越感覺陸小路的學(xué)術(shù)功底遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過關(guān)汝言，我更愿意相信很多論文，很多課題是陸小路的，因?yàn)槊看魏完懶÷妨奶?，談到課題的時(shí)候，他的理解非常深刻，而關(guān)汝言總是蜻蜓點(diǎn)水?！?br/>
    饒校長沒有說話，他在辦公室來回踱步，仿佛在思考什么問題。

    “楊教授，你有什么看法？”

    此事關(guān)系重大，一旦有什么誤會(huì)，不僅傷害一位杰出的年輕人才，而且會(huì)引起連鎖反應(yīng)，會(huì)對(duì)整個(gè)人才隊(duì)伍的心理造成難以修復(fù)的創(chuàng)傷。

    我對(duì)關(guān)汝言接觸不多，跟陸小路接觸較多，陸小路確實(shí)是個(gè)不可多得的人才，他對(duì)自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)掌握得非常廣博與深刻，對(duì)專業(yè)的發(fā)展方向也是非常敏銳，而且今天的會(huì)議上關(guān)教授一直沒有解釋清楚的問題，我與陸小路非正式聊天時(shí)，陸小路已經(jīng)說得清清楚楚。另外有一點(diǎn)，我覺得作為課題的主導(dǎo)者，就算自己只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，具體工作交給平只能客觀地發(fā)表自己的意見，只說事實(shí)，不做主管判斷，否則容易誤導(dǎo)大家。