第1000章 銷售的職責(zé)
裴謙還是決定再探一探田默的底。
雖說之前田默的履歷非常不錯,連發(fā)傳單都能勇爭倒一,讓裴謙比較滿意,但畢竟行動出色,不代表思想就不會跑偏。
先確定田默的思想有沒有什么小問題,之后才好對癥下藥。
田默聞言,不由得喜上眉梢。
這不是問著了嗎?
突擊準(zhǔn)備的內(nèi)容派上用場了!
田默立刻遞過隨身帶著的文件:“裴總,我簡單總結(jié)了一下自己的工作職責(zé),還有未來的一些工作計(jì)劃,您看一下。”
“肯定不是特別全面,但可以隨時補(bǔ)充。”
裴謙愣了一下,然后有些不情愿地伸手接過。
還特地準(zhǔn)備了一份工作職責(zé)的文件?
那這可是會降低裴總對你的第一印象啊。
裴謙稍微翻了翻文件,發(fā)現(xiàn)上面都是一些大的工作方向和一些細(xì)則,一共有三四頁紙,雖然并不長,但點(diǎn)還挺多。
按照銷售的工作流程,對客戶進(jìn)行接待工作、展開交流、挖掘客戶潛在資源、對客戶及產(chǎn)品及時反饋和回饋;
銜接銷售工作計(jì)劃目標(biāo)、擬定營銷目標(biāo)、適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展前景和規(guī)劃;
建立客戶的家庭地址和聯(lián)系方式的數(shù)據(jù)庫檔案,以備將來鎖定目標(biāo)客戶、上門拜訪等;
定期開辦銷售會議,安排相應(yīng)工作并準(zhǔn)備會議記錄,在會議上對員工充分動員、統(tǒng)一思想;
定期開展團(tuán)建活動,表揚(yáng)先進(jìn)典型,激勵優(yōu)秀員工,通過人員考核完成優(yōu)勝劣汰……