“謝謝！”陸峰接過花兒客氣了兩句，隨手把花兒交給了身后的人事部負責(zé)人。

    以前的會議都是以簡為主，安排會議都是行政管理在做，之前是魏艷丹負責(zé)這類，她被調(diào)離后，后繼者顯然不太懂陸峰。

    抬起手虛壓了一下，現(xiàn)場掌聲慢慢的熄滅，陸峰邁步走上了臺，拿起話筒道：“大家都坐吧，這個會很重要，但是沒想到弄這么隆重，以后安排的時候，以簡為主啊！”

    “這次會議的主要內(nèi)容就是改組，對于公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性改革，是為了更好的應(yīng)對瞬息萬變的市場，也可以更好的發(fā)展，這段時間內(nèi)部不少人都在議論，今天給大家一個準(zhǔn)信，佳峰電子怎么發(fā)展，往哪兒發(fā)展，都在今天這場會議中。”

    “今年年底前，我們將進行第一次對外融資，將會逐漸形成董事會，不接受合資和收購方案，有句話叫，爹有娘有不如自己有，我們將轉(zhuǎn)型成為一家技術(shù)性的電子公司，這條路是艱難的，但是必須要走。”

    “同時要做好集團化的準(zhǔn)備，當(dāng)然，不是現(xiàn)在，而是未來一兩年時間，為了更好的管理下屬公司，集團化是必須要走的一條路，既然是集團，就不僅僅是單一業(yè)務(wù)。”

    “最近我開了不少會，售后部門逐漸完善中，不僅是提供售后服務(wù)，我們的零件批發(fā)正在如火如荼的進行著，搭建好全面的產(chǎn)業(yè)平臺，做好邊緣服務(wù)。”

    “不能說，超過三包后，燒了顯示屏沒處買，這些零件都是利潤，同時可以對外輸出產(chǎn)業(yè)代工，一句話，未來我們能做的，掙錢的，我們都做！”

    “積極尋求其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，嘗試不同類型的產(chǎn)業(yè)互助，例如影視方面，我們?nèi)羰亲约喊延耙暋⒚襟w這類產(chǎn)業(yè)做起來，自己給自己配套，內(nèi)部的價格將會極度便宜，成本會直線下降。”

    中層管理對于陸峰說的話大多左耳朵進右耳朵出，這些事情距離他們太遙遠，先把工作保住了就行。

    陸峰接下來重點說了人才儲備中心，高校人才輸送計劃，接著宣布了事業(yè)部的負責(zé)人，債務(wù)管理部的負責(zé)人和投資部的負責(zé)人等。

    現(xiàn)場掌聲一波接著一波，張鳳霞和朱立東兩個人聽著陸峰在臺上的講話已經(jīng)有幾分呆滯了。

    陸峰所描繪出來的集團化實在是太大了，這已經(jīng)不是集團化，而是平臺化，一般的集團都是專注一個行業(yè)，做一個產(chǎn)品，下屬公司都是配套公司。

    陸峰所說的集團化后的配套公司是，廣告宣傳自己做媒體，有自己的媒體公司，產(chǎn)品設(shè)計有自己的下屬設(shè)計公司，運輸方面有自己的運輸公司，財務(wù)方面有投資公司！

    這種自給自足的配套方式，全球也只有少數(shù)的幾個大型公司能做到，這種規(guī)劃對于目前的佳峰電子而言，太龐大了，有種空中樓閣的錯覺。

    從下午兩點半，開到了傍晚六點半，中間有幾次新部門負責(zé)人上臺講話，基本上都是陸峰在滔滔不絕的講著。

    隨著一聲散會，后排已經(jīng)有人打哈欠，困的都快睜不開眼了。