“今年對于佳峰集團來說，是關鍵的一年，是成功的一年，在家電市場，我們將市占率穩定在了百分之三十左右，并完成電視機總銷量一千萬臺，是國內廠商中，第一個將銷量推到一千萬臺的廠商，VCD的市場也在持續攀升，根據調研數據顯示，國內VCD的市場具有遠大的前景?！?br/>
“去年的VCD需求市場為五百萬臺，今年已經增長到了八百萬臺，而我們依然牢牢的掌控著VCD的市場，今年共銷售VCD三百九十七萬臺，對于盜版廠商，不經專利授權就生產的廠家，我們今年重拳出擊，共起訴三十七家企業，全部勝訴?！?br/>
“作為企業的另一支柱產品，傳呼機的市場也在蒸蒸日上，從去年的一千兩百萬臺的市場需求，到今年呈現爆炸式增長，今年全國各類傳呼機需求市場，達到兩千五百萬，而佳訊傳呼機的銷售量，也達到了五百七十萬部，占據市場的百分之二十?！?br/>
“只不過，產品單價暴跌，從前年的單價五六千的高價，到去年的三四千，再到今年的兩千多，甚至是一千塊的單價，座機，電話亭的廣泛推廣給傳呼機帶來了發展，也帶來了最后的繁榮?！?br/>
“今年年初，我們開辟了新的銷售模式，從原先的代理商，到嘗試家電城的模式，今年共開發五家佳家家電城，場地面積三千七百平米，在這一塊的推進較慢，并且競爭者比較多，其中以國美為代表的零售商在市場中非常強勁，今年在這方面是虧損的狀態?！?br/>
“小家電方面，今年市場進一步釋放，以電風扇，洗衣機，冰箱這一類產品為代表，市場增長了百分之五十以上，不過我們的銷量卻下滑了，經過認真仔細分析后，我們認為在這些產品背后，缺乏品牌力?！?br/>
“洗衣機有小天鵝洗衣機，海爾，美菱這一類專門做洗衣機的品牌，而冰箱則有海信，松下，西門子，康佳，甚至是創維這些企業，冰箱市場依然是國產和外資較勁的地方，我們缺乏獨立品牌，在市場營銷上也缺乏。”

“集團內部今年也進行了改革，讓集團總部更好的掌控下屬企業，在人事調動上完善了相關制度.........。”

一個多小時的時間，魏艷丹站在臺上滔滔不絕的說著，若是佳峰作為一家主要以家電，產業鏈為主的企業，那么今年的年報將會特別好看，主要產品都在市場上占據著非常大的比例。

產品質量也是全國聞名的，作為品牌，主力產品在質量，售后，科技性方面都是甩同行幾條街的存在，尤其是售后，佳峰是全國第一個送貨上門，七天退貨，十五天換貨，質保兩年的企業。

時間已經指向了中午十一點四十，魏艷丹的工作報告也接近尾聲，她看著手里的最后一頁紙，深吸了一口氣，說道：“佳峰集團，全年共銷售額超百億人民幣，今年總銷售額為一百二十七億五千六百萬，凈利潤為人民幣二十四億三千八百萬，全年總支出為美元十七億一千三百萬，整體為虧損狀態?！?br/>
十七個億?。?！

還是美金？

在場不少第一次參加這種年終會議的人倒吸一口涼氣，看向旁邊的人低聲道：“完犢子了，掙的是人民幣，花的是美金，這是要倒閉??？”

“慌什么？又沒花呢的錢?！?br/>
“那花誰的錢？”

“看見前面那個白人了嘛？那個冤大頭的。”

在場不少人心里暗暗用匯率算了算，這一年佳峰集團光支出，就花費了人民幣一百三十多億，這得多少錢??！