陸峰面對的問題，幾乎所有企業(yè)都在面對著，這是一個無法解決問題，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)飛速增長，但是技術(shù)卻跟不上去。

    擁有足夠大，足夠有潛力的市場，但是技術(shù)領(lǐng)域卻嚴(yán)重拖后腿，當(dāng)本地企業(yè)的技術(shù)摸到天花板，無法再進(jìn)一步，給優(yōu)先富起來的人們有更好的選擇。

    那么這些富人就會選擇國外產(chǎn)品！

    這樣的結(jié)果就是，底層普通人會看富人用什么東西，以此為標(biāo)準(zhǔn)，時間一長就會形成一種記憶，用國外品牌等于富人，國外品牌無條件的好，無腦的信仰。

    這是往后幾十年崇拜國外品牌，迷信國外品牌的根源所在。

    哪怕是威普達(dá)，所瞄準(zhǔn)的市場，依然是低端市場，想要做一家賺錢的企業(yè)不難，想要做一家偉大的企業(yè)，難上加難！

    說到底，依然是技工貿(mào)和貿(mào)工技的問題，想要技術(shù)，就必須接受外資品牌的控股甚至收購，這樣做絕不等于，能夠拿到對方的技術(shù)。

    可是這么做，能夠快速的賺到錢，短期內(nèi)品牌形象會大幅度提升，甚至?xí)蔀槊褡逯猓蕾嚂纬蓱T性，多年后就怕留下一個外國走狗、買辦的名頭。

    陸峰心里有些亂，拿起茶幾上的打火機(jī)，點(diǎn)著一根煙，想要逆流而上，就需要逆時代而上，面對的困難，將是他都無法想象的。

    陸峰突然想起了上一世他參加過一次青年企業(yè)家高級研討學(xué)習(xí)會議，那一次調(diào)研學(xué)習(xí)的單位正是華為。

    其中有兩位高級執(zhí)行總裁的話讓陸峰記憶尤深，華為能夠走到今天，依靠的絕不是簡單的管理模式，更不是殘酷的熵減淘汰制度，而是學(xué)習(xí)。

    當(dāng)沒有技術(shù)優(yōu)勢，市場優(yōu)勢的時候，應(yīng)當(dāng)厚積薄發(fā)，廣攬?zhí)煜掠⒉牛瑖饧夹g(shù)好，那就去國外招攬人才，在國外設(shè)立研發(fā)公司，去認(rèn)真的跟人家學(xué)。

    只有承認(rèn)自己不行，方才可以篤定前行，此時不行，并不代表未來不行，這位高級執(zhí)行總裁還列舉了全球發(fā)達(dá)國家的發(fā)展史，多少國家通過學(xué)習(xí)工業(yè)現(xiàn)代化一躍成為了全球霸權(quán)國家的潮頭之上。

    陸峰還記得當(dāng)時這番話讓不少人笑了起來，接著全場鼓掌。

    已經(jīng)是后半夜一點(diǎn)，陸峰伸手去摸煙，一包煙全部被抽完，嘆了口氣端起面前的水杯一飲而盡。

    “既然要選一條路，那就選一條最難的！”

    陸峰看著窗外的星空，像是在自言自語，又像是跟上一世的自己在說話，并不是誰都有機(jī)會可以做選擇的

    關(guān)于佳峰電子的資料收集各大公司已經(jīng)做了很多，形成了一個完整的數(shù)據(jù)鏈，各大公司對于佳峰電子的評價是，這是一家市場強(qiáng)勁并且非常有潛力的公司。