最后是圓夢創(chuàng)投投資的教訓(xùn)。

    圓夢創(chuàng)投到現(xiàn)在為止已經(jīng)投了ioi、共享電話亭、學(xué)霸快來、全自動抬杠機(jī)等等，全都獲得了成功。

    這些項目成功的原因各異，但裴謙思考了一下覺得，一個很重要的原因在于“關(guān)注度”。

    因為太想賠了，所以裴謙在選擇項目的時候往往選擇那種特別離譜的，比如共享電話亭、全自動抬杠機(jī)。

    但是這種項目，正是因為它太離譜了，反而很容易產(chǎn)生話題性，獲得大量的關(guān)注度。

    更何況凡是跟騰達(dá)沾邊的產(chǎn)業(yè)，本身就是不缺關(guān)注度的。

    再加上一點點裴謙的歐皇屬性，關(guān)注度一旦有了，總會有人去買。

    所以，裴謙覺得自己應(yīng)該選一些中規(guī)中矩、不那么離譜的項目，把大賺的可能性降到最低。

    中規(guī)中矩的項目即使賺了，那也是小賺，在廣撒網(wǎng)的情況下，其他失敗項目可以抵消盈利，不至于賺得太離譜。

    所以，綜合這么多的失敗經(jīng)驗，裴謙又摸索出來一條新的路子：

    一定要廣撒網(wǎng)，投的公司越多，運氣的影響就越少，在國產(chǎn)單機(jī)游戲大概率失敗的前提下，賠錢的幾率也就更大。

    絕對不能干涉這些公司的運作模式，甚至都不要知道他們具體在做什么項目，讓自己的“觀察者效應(yīng)”降到最低。

    選的項目最好是中規(guī)中矩、湊合、沒什么特點的。這樣一來就不會跟騰達(dá)的名氣產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，莫名大賺。

    裴謙反復(fù)考慮許久，覺得這次的指導(dǎo)方針非常靠譜。

    總結(jié)了這么多的失敗教訓(xùn)，這次總能虧錢成功了吧？

    那么接下來的問題，這次找誰負(fù)責(zé)呢？

    環(huán)顧四周，發(fā)現(xiàn)竟沒有一個可用之人。