傳統(tǒng)的健身房開(kāi)起來(lái)很麻煩，關(guān)鍵是銷(xiāo)售和私教人才，不太好找。

    如果健身房的銷(xiāo)售不給力，拉不來(lái)辦卡，教練又沒(méi)什么肌肉，給顧客留下不靠譜的第一印象，那健身房即使開(kāi)起來(lái)，怕是也要虧錢(qián)。

    但星鳥(niǎo)健身就不一樣了，走的是另外的路線，健身房里全都是智能健身晾衣架和有氧設(shè)備，日常訓(xùn)練日程由《健身大作戰(zhàn)》來(lái)安排，銷(xiāo)售和私教全都可以砍掉。

    只需要保留類(lèi)似于“網(wǎng)管”和“前臺(tái)”的職位就可以了，最多再請(qǐng)那么三四位專(zhuān)業(yè)健身教練，在現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題。

    這種人員培訓(xùn)，比傳統(tǒng)模式要簡(jiǎn)單多了。

    而且，砍掉這些人員成本之后，健身房的開(kāi)銷(xiāo)也降低了不少，計(jì)時(shí)收費(fèi)、包月收費(fèi)等多種收費(fèi)模式非常靈活，沒(méi)有傳統(tǒng)健身房那么大的營(yíng)收壓力，還能稍微降一降收費(fèi)。

    這種“輕量化健身模式”，反而很受一些年輕人、上班族的歡迎。

    這幾天，李石和其他的投資人們正在以公司名義大量購(gòu)入吉祥花園小區(qū)以及周邊的房產(chǎn)。

    而車(chē)榮則是在全力忙活星鳥(niǎo)健身擴(kuò)張、開(kāi)分店的事情。

    一切都在有條不紊地推進(jìn)之中。

    ……

    ……

    7月6日，周五。

    裴謙正在自己的辦公室里查看各部門(mén)的報(bào)告。

    “圓夢(mèng)創(chuàng)投那邊對(duì)星鳥(niǎo)健身的投資已經(jīng)完成了，賀得勝辦事還是靠得住的。”

    “嗯，賀得勝這事辦得還挺隱蔽，不錯(cuò)。”

    “同為健身房，星鳥(niǎo)健身發(fā)展起來(lái)，應(yīng)該也能搶走一些托管健身房的市場(chǎng)吧？”

    “反而是GOG這邊……”