“去年年底，對于內部的管理方式、部門進行了改組，擴大了管理體系，這么做，就是為了應對今年要面臨的事情，大家都知道一個詞兒，叫臃腫化，企業一旦擴大，部門多，層層審批，效率慢，面對市場的風險轉變，出現船大難掉頭的情況。”

    “對各部門之間的總負責人進行權力下放，加強內部監管，繼續實行考核標準，任何問題責任到人，禁止出現部門扯皮，負責人扯皮，更不允許出現裙帶關系。”

    “目前我們公司內部的獎罰制度，晉升制度已經日益完善，今年要敢于從下面往上來提拔，挖掘、培養人才，尤其是研發公司，在外設研發實驗室、合作、外聘等手段，我就一句話，不管黑貓白貓，抓耗子就是好貓。”

    “同時對于員工要有關懷精神，提升員工的歸屬感，形成以公司為家，以公司為榮的氛圍，為成為‘佳峰人’為榮。”

    “再說，今年的難點，資金問題，市場問題，產品問題，擴張出那么多部門，就是為了支撐研發，我們是缺錢，但是我們不差錢，在研發上永遠不差錢，擴張出來的部門就是擔負賺錢使命。”

    “在今年，將會有幾個新的項目上馬，將會與香江那邊的娛樂公司進行合作，提供獨家的優質內容，歌曲、影視等，在內容方面進行加強，產品升級是我們的痛點，要在內容方面下功法，補齊短板，這是生存之道。”

    “同時，在品牌宣傳上要加強，威普達在一年的時間，覆蓋超過三億人群，已經形成了刻板的品牌印象，低端、便宜，今年要改善一下這方面，為下一次產品升級，抬高產品單價做準備。”

    “今年的主要內容為娛樂方面，在綜藝節目上進行投資，例如《正大綜藝》《綜藝大觀》這樣的節目，進行明星的引入，包括但不限于，承擔發售演唱會、綜藝節目、低成本影視投資、歌曲發售，什么賺錢做什么！”

    “做好產品代言，培養自己的本土實力，對于一些影響力較高的明星，再其他條件的綜合作用下，以低價簽下代言，為品牌站臺，拉伸電視機銷量下降的趨勢。”

    “今年的另一個產品就是vcd，這將會成為公司的重點項目，一款具有顛覆行業的產品，具體的就不說了。”

    “我來總結一下，今年非常難，做好心理準備，明年預估也不會容易，佳峰電子成立的時候，我就在想，將它變成一家具有劃時代意義的公司，這樣的公司注定步履維艱，只要我們穿過黑暗，我相信那時的陽光將會格外耀眼！！”

    現場掌聲雷動，不少人目光堅定，其中也有不少‘小機靈鬼’眼珠子亂轉，心里指不定想什么。

    誰都想坐大船，更加平穩，可是沒幾個人知道這艘小船多年后會成長為什么樣的龐然大物。

    “接下來，讓研發公司的柳總給大家說一下今年的工作目標。”陸峰說完走下了臺。

    柳城走上了臺，先是感謝了一下陸峰的信任，接著表示今年一定干好，具體的想法談了談，并且已經跟多家機構有了接觸，調侃了一下，有錢就是好，那些平日里不搭理的大機構，更好說話了。

    各部門的負責人上臺講話，魏艷丹主要說了一下人才儲備中心的發展，一共引入了六百多位‘人才’，這些人剛進來都是一腔熱血，一來就想掌舵一個大部門，開展自己的宏圖霸業。

    但是沒一個月時間，走了一半，試用期過后，連一百人都沒有，接著派送各部門進行上崗，目前還剩下七個人，而且這七個人全部進入了基層管理層，其中五人在研發公司。

    年前的時候，又依靠公司實力，吸收了九名研究生，已經跑了一半。