林晚點點頭：“好的。”

    她覺得自己不一定會有什么問題，畢竟在座的其他人都比她要專業(yè)。

    但既然職位是總監(jiān)，該有的態(tài)度還是要有的。

    常友開始按照既定的流程開會。

    “這款手機的模板，就按照之前在鴻程科技時研發(fā)的旗艦機方案為基礎(chǔ)來做吧。正好大家手上應該都有一些被迫中止的方案，跟一些供應商也都詳細談過采購方案，沒有法律風險的那些可以用上了。”

    “我們公司的第一款手機，肯定還是只能用ODM模式，這一點大家應該都沒有疑問。”

    “目前我們主要的工作有兩個，第一是研發(fā)獨屬于自家手機品牌的系統(tǒng)，第二是確定這個產(chǎn)品的大致方向，跟代工廠更好地溝通。”

    “系統(tǒng)的重要(性xìng)，不言而喻……”

    林晚在一旁默默聽著，時不時地在本子上記錄。

    她雖然沒有刻意地去了解過手機行業(yè)的一些內(nèi)(情qíng)，但耳濡目染之下，一些基礎(chǔ)的概念還是很清楚的。

    在手機行業(yè)，OEM和ODM是兩種常見的經(jīng)營模式。

    一家科技公司做手機，并不一定需要把設(shè)計、生產(chǎn)、品牌、銷售等各個方面全都大包大攬，而是只要把相應的工作委托給相應的專業(yè)廠商就可以了。

    OEM是本公司設(shè)計、外包生產(chǎn)，也就是“代工”，比如菠蘿手機。

    而ODM則是廠商對制造商提出規(guī)格和要求，由制造商來設(shè)計、生產(chǎn)，也就是俗稱的“貼牌”。

    當然，手機廠商也可以對ODM廠商提出一些定制化的需求，只要錢給夠，這都好商量。

    OTTO科技目前才剛剛成立，不可能完全獨立承擔研發(fā)一款手機所需要的各項技術(shù)，所以走ODM路線是更好的選擇。

    “貼牌”并不會導致質(zhì)量低劣，也談不上丟人，國內(nèi)、國外的大量手機都是走的ODM模式，包括神華，也有許多機型都是用ODM完成的。