裴謙沉默片刻。

    果然，這種所謂的銷售工作，跟自己真正要求的銷售工作，還存在著很大很大的差距。

    裴謙整理了一下思路，說道：“嗯，你可以把之前的這些全都忘掉了。”

    “這些東西在其他的公司，可能會有用，但我可以非常明確的告訴你，在騰達(dá)，這些東西不僅沒用，反而會適得其反，只會有反效果。”

    “所以，完全忘掉。”

    “接下來我說一下在騰達(dá)銷售部門的幾條規(guī)定，你一定要牢牢地記住，其中有幾條是禁令，也就是絕對不能違反的，必須嚴(yán)格執(zhí)行，部門的任何人都不能例外。”

    聽到這里，田默趕忙從懷里掏出一個小本子，準(zhǔn)備記錄。

    之前他在中介門店上班的時候，就因為開會干坐著而被批評了兩次，在那之后他就一直保留著隨身帶紙筆的習(xí)慣。

    裴謙繼續(xù)說道：“第一條，所有銷售嚴(yán)禁主動聯(lián)系客戶推銷業(yè)務(wù)，打電話、發(fā)傳單等等一律免談，登門拜訪更是絕對禁止。”

    “只有客戶主動找上門來詢問的時候，才能回答客戶的問題，并且只能是客戶問什么就如實回答什么，絕對不能顧左右而言他，故意往銷售內(nèi)容上引導(dǎo)。”

    “第二條，不需要刻意練習(xí)跟人交流的能力，不要學(xué)習(xí)、培訓(xùn)任何話術(shù)，平常怎么說話，跟客戶還是怎么說話。”

    “當(dāng)然，最基本的禮貌肯定是要有的。”

    “第三條，不要維護(hù)跟客戶的關(guān)系，不要逢年過節(jié)群發(fā)信息問候，不要在自己的朋友圈分享一些莫名其妙的內(nèi)容，別動不動就去套近乎，人家跟你不熟。”

    “第四條，銷售部門的員工之間不得存在任何競爭關(guān)系，不得攀比，不得用‘銷冠’和‘業(yè)績’等因素影響員工心態(tài)，不管是日常還是部門工作總結(jié)中，都不做評比。”

    “第五條，客戶關(guān)系不是私人關(guān)系，嚴(yán)禁有‘你的客戶’和‘我的客戶’的區(qū)分，所有人一起共享客戶、為客戶服務(wù)。”

    “第六條，部門只有固定工資，沒有提成，每個人的業(yè)績多少跟工資不直接掛鉤，具體的薪資標(biāo)準(zhǔn)稍后給你。”

    “第七條，在向客戶做介紹的時候，一定要著重介紹產(chǎn)品的缺點和問題，要事無巨細(xì)、不能有任何的遺漏……”

    田默本來在認(rèn)真記錄，但是越聽越覺得不對勁，下意識地頻繁抬頭，生怕自己聽錯了。