到目前為止，這個(gè)事情已經(jīng)辦得差不多了，不論是學(xué)校還是這些食品的供應(yīng)商，都經(jīng)過了精挑細(xì)選，騰達(dá)相當(dāng)于是出資人和中間人，牽線搭橋，把雙方撮合在了一起，同時(shí)也負(fù)責(zé)監(jiān)督和引導(dǎo)。

    當(dāng)然，目前的覆蓋面還不是特別廣，但以后慈善額度還是會(huì)不斷增加的，騰達(dá)發(fā)展得越好，慈善額度就越多。

    拿這個(gè)慈善項(xiàng)目做宣傳，應(yīng)該不會(huì)有什么嚴(yán)重后果吧？肯定不至于影響結(jié)算吧？

    裴謙覺得，有搞頭！

    不過仔細(xì)想了想，還是有兩點(diǎn)問題需要解決。

    第一，在系統(tǒng)的判斷中，慈善事業(yè)和商業(yè)，是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，自然也適用于不同的規(guī)則。而宣傳經(jīng)費(fèi)這個(gè)東西，是不能無限制地在慈善事業(yè)上面燒的，受到的限制很多。

    否則燒錢就太簡單了，搞個(gè)慈善事業(yè)之后可勁往里砸宣傳經(jīng)費(fèi)不就完事了嗎？

    解決的辦法嘛，也有，要么少燒一點(diǎn)錢，要么就是想辦法模糊一下這個(gè)慈善事業(yè)的性質(zhì)，繞開這些限制。

    最好的辦法是，搞成半慈善、半商業(yè)的性質(zhì)，也就是把這個(gè)事情給一分為二。

    一方面，讓它保留純慈善的特性，慈善額度還是可以無腦地往里面砸；另一方面，又讓它帶點(diǎn)商業(yè)屬性，這樣就可以鉆系統(tǒng)規(guī)則的空子，往里砸很多的宣傳經(jīng)費(fèi)，達(dá)成燒錢的目的。

    當(dāng)然，這就引發(fā)了第二個(gè)問題。

    砸了宣傳經(jīng)費(fèi)之后，它會(huì)不會(huì)突然大賺特賺？具體如何加入商業(yè)屬性又確保它不能賺錢，這是個(gè)大問題。

    而且，即使做到了這一點(diǎn)，也還是有風(fēng)險(xiǎn)的。

    萬一宣傳得太好了，讓這個(gè)事情的影響力傳遍全國，那必然會(huì)大幅提升騰達(dá)集團(tuán)的口碑！

    對于這個(gè)事情，裴謙可以說是深受其害，都快被煩死了。

    騰達(dá)建立的口碑實(shí)在太過強(qiáng)大，以至于這種影響擴(kuò)展到了整個(gè)集團(tuán)公司的方方面面，每次進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域、開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，在這種口碑的加持之下，都會(huì)變成“萬眾矚目”、“萬眾期待”，想低調(diào)都不行。

    再加上產(chǎn)品總是莫名其妙成功的詭異運(yùn)氣，可以說是火上澆油，把裴謙給燒得遍體鱗傷。