趙旭明反問道：“那你想要的到底是一個真正好用的運營方案呢，還是一個很復(fù)雜、讓人看了之后覺得你這個運營負(fù)責(zé)人發(fā)揮了重要作用的方案呢？”

    金永一時語塞：“啊這……”

    趙旭明這話還真把他給問住了。

    這個道理其實很簡單：假如你是甲方，乙方已經(jīng)給了一份非常優(yōu)秀的作品，完全符合甲方的要求。但是，如果你完全沒有提出任何意見，接收了這份作品并打款，那么領(lǐng)導(dǎo)很可能會認(rèn)為你在這個過程中完全沒有起到任何作用；可如果你為了讓自己看起來做了事，而強行提出了一些修改意見，反而有可能讓乙方把這個作品改得更差，甚至最后不得不“用回第一版”。

    那么作為甲方，你到底應(yīng)該如何選擇呢？

    金永猶豫了一下，說道：“可是趙總，這不太一樣吧？《彈痕2》的這個方案它……”

    “它……”

    “它”了半天，也沒說出個所以然來。

    趙旭明笑了笑：“你是不是想說這個方案太簡單了？那么問題來了，越復(fù)雜的方案，就一定越有效嗎？”

    “如果作為一個運營，始終認(rèn)為復(fù)雜方案一定比簡單方案有效，一定要把簡單方案改造成復(fù)雜方案，卻不去分析它背后真正的原因，不去分析項目的具體情況，那么，個人的職位可能仍舊會步步高升，但，這樣的運營能帶出來真正的爆款游戲嗎？”

    “你現(xiàn)在等于是在問：我現(xiàn)在正走在一條正確的道路上，我應(yīng)該做點什么，才能顯得我在這個過程中發(fā)揮了作用？”

    “我的回答是，什么都別做！既然是正確的道路，那就繼續(xù)走下去，等它真的出問題了，再去想辦法解決。”

    “這是我來到騰達(dá)之后學(xué)到的東西：不作為不是一種罪，關(guān)鍵是要看清楚局勢，在確定的情況下才去作為。只要走在正確的道路上，那么不作為才是最優(yōu)解，比亂作為好多了。”

    “其實，你捫心自問一下，這個方案雖然簡單，但它就是最正確、上限最高的方案，不是嗎？”

    金永沉默片刻，顯然是陷入了深思。

    片刻之后，他有些不確定的問道：“可是趙總，這話聽起來，怎么這么像是在鼓勵摸魚呢……”

    電話那頭的趙旭明當(dāng)時就不高興了：“什么叫摸魚？看問題的眼光能不能不要這么狹隘！能躺贏為什么要瞎折騰？”