吳濱看著這些評論，臉上露出了“果不其然”的表情。

    不過，最后的這條評論讓他尤其在意。

    因?yàn)檫@條評論的角度跟其他的負(fù)面評論都不同，而且討論的熱度還不低！

    “子貢贖人”這個典故，頗有種要?dú)⑷苏D心的意思。

    吳濱立刻點(diǎn)進(jìn)去查看詳情。

    “給員工發(fā)福利、照顧弱勢群體的就業(yè)機(jī)會，當(dāng)然是好事，但很多事情得一分為二地看，好心辦壞事的情況也不少啊！”

    “一方面，福利太好很容易養(yǎng)懶漢，可以確定這三類人基本上都是沖著高福利去的，還能有奮斗精神嗎？員工福利也是企業(yè)成本的一部分，如果企業(yè)不控制成本，天天發(fā)福利，員工是開心了，企業(yè)又能活幾天呢？一旦公司倒閉，這些員工反而會失業(yè)，連最基本的工資都沒有了，這難道不是本末倒置嗎？”

    “當(dāng)然，我不是說騰達(dá)會因?yàn)檫@種福利倒閉，畢竟騰達(dá)已經(jīng)是一家巨頭企業(yè)。但是，其他的小公司呢？”

    “子貢贖人的故事大家都知道，騰達(dá)的這個行為，客觀上就是會形成一種道德綁架，大家都會拿這個標(biāo)準(zhǔn)去要求其他的公司，好像其他公司不這么干，那就是萬惡的血汗工廠。”

    “可是，并不是每家公司都有騰達(dá)這樣的條件啊！很多小公司始終在破產(chǎn)邊緣徘徊，一些人蹭完產(chǎn)假就離職的事情也屢見不鮮，如果這些小公司迫于巨大的輿論壓力提升福利導(dǎo)致成本驟然提升、公司破產(chǎn)，那最終利益受損的不還是公司的員工嗎？”

    “騰達(dá)的福利固然好，可很多人壓根考不進(jìn)騰達(dá)，只能在一些小公司工作，萬一這些小公司倒了，他們可能就要失業(yè)了，到時候誰來考慮他們的生計問題？”

    “所以我覺得騰達(dá)的這個行為并不妥當(dāng)，給自己立了人設(shè)，賺了名聲，但卻完全沒有顧及到其他小公司的死活，忽視了這些小公司的生存條件。反而可能引發(fā)更大的危害！”

    “還是希望大家能理性看待這個事情，千萬別搞道德綁架那一套，給小公司和普通的打工人一點(diǎn)活路吧！”

    吳濱不由得有些擔(dān)憂。

    不得不說，這些言論還是挺有迷惑性的。

    現(xiàn)在的這些公司都不傻，不可能直接明目張膽地說自己就是不給員工福利，那樣的話非得被罵死不可。

    但看到騰達(dá)這次特招考試的熱度起來了，他們也不能無動于衷。因?yàn)檫@件事情的熱度越高，他們受到的影響自然也就越大，以后不管是新員工還是老員工，也就越來越難糊弄了！

    這時候他們最好的策略，就是“賣慘”。