等竇和同緩過勁來，呂文斌已經進到了手術室里。

　　    竇和同搖搖頭，又不肯回去，就厚著臉皮，隔著手術室的玻璃，看到凌然，再進來，想確認一下院感的事情。

　　    對院感的醫生們來說，厚著臉皮這種事，也不算是新鮮了，竇和同勉強還能承受。

　　    急診中心的手術室，一片藍色的墻壁和綠色的鋪巾，只有顯微鏡是黑色的。

　　    手術顯微鏡的外觀，看起來與老式的家用大臺燈差不多，一根金屬棍，上面接著沉重的顯微鏡與調節裝置，下面接著厚重的底座與輪子。

　　    主刀醫生掌握著手術顯微鏡的移動特權，當他將顯微鏡調整到了自己舒服的位置的時候，腳下一踩，就會將底座固定下來，至于助手要采用何等扭曲的姿態去做手術，就不是很受主刀醫生的關注了。

　　    竇和同雖然是臨床專業畢業的，但他成為專職的院感醫生六七年了，手術方面的東西，已經記得不是太清楚了，對于日新月異的醫療器械，更是關注不多。

　　    他只是看著四周來參觀的醫生們，暗暗咋舌。

　　    每名來自外院的醫生，胸前都有一個吊牌以表明身份，竇和同隨便一掃，就看到了人民醫院、省立、益源縣醫院、鄂城醫院等等名字。

　　    有省內，有省外的醫院，有大牌醫院，有低端醫院，這樣的組合模式，不僅不會讓人小看了手術室內的陣容，反而不得不高看一眼。

　　    這是明顯的“自發牌”的構造。

　　    若是某些國內的會議或活動，舉行的手術示范，周圍的醫生，往往都有著相同的業務背景，或者是醫院是同一個階層的，或者是職位和師承厲害一些，總而言之，像是省立醫院的中青年醫生，與益源縣醫院的中青年醫生，只可能在省內的小活動中遇到，而且概率不高。

　　    而圍觀的醫生的來源越復雜，就說明其“自發性”越高。

　　    任何一名關注醫院的人都知道，要想讓醫生們自發的做某事，那是有多難！

　　    讓一群醫生自發的做某事，難度就更高了。

　　    竇和同向兩邊看看，找了一個面相和善些的年輕醫生，問：“你們在看什么？”

　　    對方奇怪的看竇和同一眼，發現他胸前沒有吊牌，立即意識到，竇和同是云醫自己的醫生，于是矜持的笑笑：“祝-凌跟腱修補術。”

　　    “咦？不是tang法嗎？”竇和同這時候再看手術臺上，除了一眼就被帥出來的凌然以外，呂文斌似乎并不在內。