“左醫生，病人這邊已經欠費了，是不是催一下？”護士長的電話打到了左慈典的手機上，語氣倒是依然客氣著。

　　左慈典“唔”的一聲，略有頭痛的道：“管床醫生沒催嗎？”

　　“催了，也沒催到。”

　　“這樣啊……”左慈典沉吟了兩秒鐘，道：“凌醫生已經做過術前會診了，手術也開始準備了，所以，手術是必須要做的。催費的話，能催多少就多少吧。”

　　“實在催不到呢？”

　　“那就術后再說，總之，手術不能耽誤。”左慈典斬釘截鐵的回了一句，又道：“反正是就是一個開放式的手術，也沒有多少錢，實在不行，咱們不是有減免的政策？”

　　“改腹腔鏡了。”護士長說了一句，又道：“減免就是那么幾條，也不是貧困戶，也沒到揭不開鍋的程度……算了，我看著弄吧。”

　　護士長也是頗為無奈，掛了電話自去安排了。

　　左慈典估計，她可能還是要通知人去再催一輪的，實在催不到，才會默認。畢竟，病人覺得昂貴的醫藥費，醫院也不覺得輕松。以云醫的手術量，只要有1%的人逃費，醫院明年就要被銀行催債了。

　　急診中心因為凌然的手術量大，又有大量的特需病人和國際病人，所以，目前是富得流油的科室，但這是建立在正常收費的基礎上，偶爾減免費用也就罷了，常態化的話……國家都承受不了的事，又如何是哪個科室或醫生所能承受的。

　　錢代表的并不是罪惡，而是勞動力。

　　醫生的勞動力，護士的勞動力，藥品生產所需要的勞動力，器械生產所需要的勞動力，醫院建設所需的勞動力，只是用數字作為標志來體現而已。

　　這個數字，總是得有一個來處的。

　　在美國，醫療費用已經是全球最貴，占全年GDP的17%，也就是3.4萬億美元，其中接近1萬億美元來自政府支出，也就約等于稅負，另外2.4萬億，主要由保險承擔——在參保人群覆蓋全國人口90%的情況下，普通美國人，每年需要5000美元以上的醫療保險，才敢放心的去醫院看病，而他們的人均開銷是9000余美元每年。

　　醫療支出是一個無底洞，尤其是生命終末期，對生的渴望，是談不到性價比，也無法去談性價比的。

　　左慈典既不想做惡人，又擔心耽擱了時間，到了手術前，才去往病房，老遠就能聽到父女對話的聲音。

　　“爸，你別擔心了，錢我都籌到了，我們老板和領導都借了我些，他們都是有錢人，都說不著急還，讓我先放心用。”

　　“借到了就好，哎，借到了，也還是要省著點花，知道嗎？借的錢都是要還的。我這個病……我這個病要是能好，我就早點出院了賺錢還錢，要是好不了，好不了的話，哎……我給咱們家惹了個大麻煩啊。”

　　“爸，您別這么說，醫生都說了，您就是胃不好，手術做完，少吃點，養一養，就好了！”

　　“但愿吧。”

　　“我查過了，這個凌醫生是個挺有名的大夫，治好了好多人了，你別怕了，肯定能治好。”

　　“能治好，能治好……行了，你回房間休息去吧，我手術做完了，人家護士就把我推過來了。”父親的聲音尚算沉穩，是左慈典經常聽到的那種聲音，一時間，竟是讓左慈典想起了自己兒子。

　　如果他還在鄉鎮醫院里做醫生，生病了，大約也會用相同的話來叮囑孩子吧。

　　左慈典恍惚的想著，再走過去的時候，病人已是被推走了，病人家屬跟到了隔門的位置，也沒有繼續往前。

　　“凌醫生的技術在我們醫院是數一數二的，你不用太擔心。”左慈典看看病人女兒，不由安慰了一句。

　　“謝謝……醫生。”病人女兒倒是記得腦袋如鹵蛋般的左慈典，只是名字給忘記了。

　　“我也沒做啥，手術都是凌醫生帶著做的。回頭病好了，好好生活，把借的錢還了，你再想今天的事，也就沒那么嚴重了。”左慈典笑笑。

　　病人女兒遲疑了一下，再小聲道：“那個……我其實沒借到錢。”

　　“恩？”

　　“我找……同事借了些，再找領導和老板問，他們都說沒有的。家里也借遍了。”病人女兒說著，眼圈就紅了：“我爸爸，我爸爸的手術……”

　　左慈典被哭的心慌，連忙道：“沒事，沒事兒，交不上，就先欠著吧，手術該做的還是要做的。”

　　“謝謝，謝謝……”

　　“和我沒關系。這是醫院的政策。”左慈典可不敢擔這個責任。

　　病人女兒依舊喃喃著“謝謝”，說著說著，竟是哽咽起來：“我把能借的都借遍了，親戚都不接我電話了，還有的把我微信都拉黑了……”