裴謙：“……”

    尼瑪，這么快嗎？

    真是讓人難受。

    想想也對，人家手機的饑餓營銷，是三分鐘內售罄十幾萬臺。

    OTTO手機的饑餓營銷，是三分鐘售罄1000臺。

    這根本不是一個量級的……

    裴謙考慮了一下：“今天是3月6日，現在開始大規模地備貨量產。”

    “每周的周三、周日各賣一次。”

    “購買時必須登錄騰達賬號、填寫個人身份證號，每人限購一臺，送貨上門時必須出示身份證，保證訂單、證、人一致才能收貨，否則就取消訂單，給他退款。”

    “下周三賣2000臺，下周日賣4000臺，下下周三賣8000臺，賣出去了就立刻把錢拿去投產，依次類推。”

    “即使沒有賣完，也用手頭的資金把貨補足。”

    “如果沒有周轉資金就跟我說，騰達有資金墊付。”

    常友趕忙說道：“可是裴總，對騰達其他各個部門的讓利回饋……”

    裴謙擺了擺手：“暫時不用管。”

    他很清楚，OTTO手機目前這8199的售價，原材料成本只有四千多，將近一半，而另一半的價格，是靠騰達其他各個部門的讓利給撐起來的。

    按照常友的打算，手機賣出去之后，這些讓利都會返還給各個部門。

    但是現在裴謙大手一揮，這些錢就先不返還給各個部門了，而是繼續備貨。

    一臺手機賣8199，而生產的成本價只需要4000出頭，也就是說每次開賣的數量相比之前都可以翻倍。