騰達想低調點就這么難嗎？

    翻著這些公司的簡單介紹資料，裴謙看得一頭霧水。

    看不懂。

    這些資料有真有假，很難辨別，而且即使都是真的，也會有夸大的情況。想用這些資料來判斷到底哪個會虧哪個會賺，這實在是超出裴總的能力了。

    選那些特別離譜的公司就一定會賠嗎？

    裴謙已經在共享電話亭和全自動抬杠機上面吃了很多虧，實在是沒有這個信心了。

    那要是根據公司的規模來判斷呢？

    大公司能發展起來，賠錢的幾率本來就小，這要是跟騰達合作，獲得了更高的關注度，幾率就更小了；

    小公司失敗的幾率倒是大一些，可一旦賺錢了，那獲得的回報要比大公司要更加可觀……

    甚至投十家小公司失敗了，投一家小公司成功就可以賺回來。

    難啊！

    裴謙發現，圓夢創投有點變成燙手山芋了，主要是投了幾次全都成功，已經有點過度神化的趨勢了，再加上那個電視節目的宣傳，有太多公司都來求投資，很難分辨到底哪些靠譜、哪些不靠譜了。

    放棄圓夢創投？

    不行啊，放任不管全都交給賀得勝的話，那豈不是把一個已經起飛的部門交給了專業人士，后果肯定更加不堪設想了！

    裴謙琢磨著，得想個辦法。

    既然自己選的項目會賺錢，交給賀得勝也多半會賺錢，那就得想辦法把盈利的可能性降到最低。

    就像那些實體行業和“窮途計劃”一樣。