第1001章 騰達銷售部門的準則
這不對勁啊?
全都跟自己淺薄的銷售知識完全背道而馳啊?
其實概括一點來說,就是指導思想完全變化了。
傳統概念上的銷售部門,都是通過各種手段調動員工的積極性,讓他們更頻繁地去跟客戶聯系,通過打電話、拉關系等方式,建立起一個相對緊密的銷售網絡,讓所有銷售都瘋狂地跑業績。
不管是所謂的“拓展客戶關系”,還是“維護客戶關系”,包括銷售部門內部的會議、團建、對銷冠員工的公開表彰和高額獎金,都是為了盡可能地調動銷售人員的積極性,讓他們能夠加強競爭、獲取更多業務。
銷售人員賣得越多,公司自然賺得越多。
而裴總提出的這幾點,顯然跟這種思路完全背道而馳,用一句話來概括,就是“吃大鍋飯”。
工資是固定工資沒有提成,員工拿了銷冠別說是額外的獎金了,連日常工作中都不做評比、沒有表彰。
而且,不僅不需要拓展客戶、不需要主動聯系客戶,甚至就連客戶主動找上門來的時候,順便扯點業務上的內容、推銷一下都不可以!
這幾點記下來,田默迷茫了。
一方面是感覺自己既有的認知受到了顛覆,另一方面也是因為這些認知被顛覆之后,他感到一種深深的困惑:這也不能干,那也不能干,那我這銷售當的,到底還能干點啥?
等裴謙說完之后,田默問道:“呃……裴總,您說的我都記下了,不過我有個問題。”
“在我理解中,銷售的日常工作就是通過打電話、發傳單之類的方式到處去找客戶,然后維護跟客戶的關系推銷產品。”
“現在您說,既不能主動打電話,也沒必要維護跟客戶的關系,那……客戶到底怎么來?總不能期待著客戶主動給我打電話吧?”
“如果真是那樣的話,我覺得這個部門不該叫銷售部門,應該叫客服部門……”
裴謙沉默了一下,田默這番話還真把他給問住了。
確實啊,就只有在客戶找上門來的時候才回復兩句,這好像還真是客服該干的事……