這一通解釋下來，張楠已經是心悅誠服。

    太有道理了！

    順著張元的思路，她繼續往下捋。

    “也就是說，受苦旅行本質上，是為了糾正不正確的工作觀和勞動觀?！?br/>
    “對于那些目標驅動的負責人來說，受苦旅行是一件很痛苦的事情，這會讓他們反思這種異化狀態?！?br/>
    “真正明白這個道理之后，就會走上快樂工作的正路，這時候受苦旅行自然也就找不到他們了?！?br/>
    “所以，如果不想去受苦旅行，達到裴總對我們的期望，就得……努力整活？”

    “至少要向裴總展現出，我們的思想觀念已經轉變，已經進入了快樂工作的狀態？”

    張元點點頭：“沒錯，肯定是這樣。”

    “但具體應該如何整活，這就得靠負責人們根據本部門的實際，制定出更適合自己的方案了。”

    張楠微微點頭，陷入了沉思。

    她原本的目的很簡單，只是想向張元請教一下，逃避受苦旅行而已。

    沒想到這一問，不僅問出了標準答案，還有意外收獲！

    關鍵是明確了一種更正確、更高明的工作狀態，與之相比，避開受苦旅行反而變成了相對次要的事情。

    張楠問道：“這個辦法，可以跟別的負責人共享嗎？”

    張元點了點頭：“當然了！”

    “裴總如此大費周章地提醒我們，不就是想讓我們自行領悟之后，互相提醒、互相監督嗎？”