所以，即使改變了這個事情的性質、繞開了系統的規則，也得小心謹慎，盡可能地讓宣傳方案不起效果。

    也就是俗稱的“做好事不留名”。

    說實話，這事很有難度。

    之前裴謙的慈善額度全都捐給了母校，卻非常低調地沒有往里燒任何的宣傳資金，也正是因為這個原因。

    不宣傳，就是最穩妥的做法。

    但現在，為了結算，也是為了探索更多花錢的路子，裴謙決定冒一次險，嘗試一下。

    裴謙簡單地把這次慈善計劃的方案給孟暢講了一下，然后說道：“下個月我想讓你做這個慈善計劃的宣傳方案，但是有兩點要求。”

    “第一，我希望稍微改變一下這個慈善計劃的性質，讓它不再是一個純粹的慈善活動，而是帶有一定的商業性質。”

    “但我的意思并不是讓它賺錢，你可以將‘帶有商業性質’這件事情理解為一個純粹的、不摻雜任何經濟訴求的行為，以此為基礎進行考慮。”

    “慈善仍舊是它的第一目標，所占的比重盡可能達到九成以上，即使商業上存在那么一丁點成功的可能性，也不能對慈善這件事情本身造成影響。”

    “第二，這次的宣傳方案還是和以前一樣算提成，在盡可能多花宣傳經費的前提下，細節上有一些變化：我需要的是，在慈善計劃能覆蓋到的貧困農村里，宣傳效果要盡可能地好；而在互聯網上，在不相干的領域內，最好是沒人知道。”

    “怎么樣，這次的任務有信心完成嗎？”

    孟暢的第一反應，是有些迷茫。

    啥啥啥，這都是些個啥？

    這個慈善計劃，不是已經挺完善了嗎？給貧困小學的孩子送營養，這是好事啊！

    供應商和小學都已經聯系妥了，直接推行不就完了嗎？

    為什么還有兩點要求，畫蛇添足呢？

    再看這兩點要求。