陸峰能感覺(jué)出來(lái)，張鳳霞的抗壓能力并不強(qiáng)，幾分鐘后從臥室走了出去，她略微有些生氣，或許她也沒(méi)想到過(guò)，陸峰會(huì)跟她這么見(jiàn)外。讓她心里頗為不舒服，整理了一下桌子的文件夾，說(shuō)道：“我去看一下會(huì)議室準(zhǔn)備的怎么樣，你休息一下，一會(huì)兒我派一個(gè)人來(lái)叫你。”不容陸峰多說(shuō)一句話(huà)，張鳳霞掉過(guò)頭就走，陸峰嘆了口氣，坐下來(lái)心里暗暗在想，終究是太年輕，還是容易情緒化。十幾分鐘后，一個(gè)小姑娘敲了敲門(mén)，臉上寫(xiě)滿(mǎn)了緊張，探進(jìn)頭說(shuō)道：“董事長(zhǎng)，會(huì)議室已經(jīng)準(zhǔn)備好了，張總讓我叫您。”“以后啊，把門(mén)打開(kāi)，走進(jìn)來(lái)，別開(kāi)個(gè)縫兒探頭，弄的跟做賊似的。”陸峰走過(guò)去把門(mén)打開(kāi)說(shuō)道。今天這場(chǎng)會(huì)議對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)有點(diǎn)突然，尤其是面對(duì)董事長(zhǎng)，聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少陸峰的事跡，具體的交流還沒(méi)有。在場(chǎng)坐著上百號(hào)人，算是目前佳峰電子科技的核心管理層，人聲略顯嘈雜。張鳳霞在不遠(yuǎn)處等著，手里拿著一份文件，里面是各大管理層的名單，還有目前廠(chǎng)子的一些基本狀況。“不用看了，這些東西你做主就好。”陸峰翻看了一眼遞給了張鳳霞。“你沒(méi)有發(fā)言稿嘛？”張鳳霞這才發(fā)現(xiàn)陸峰兩手空空。“不需要，從內(nèi)部管理到市場(chǎng)，我已經(jīng)琢磨了大半年了，都在腦子里呢，事無(wú)巨細(xì)，想的差不多了。”陸峰說(shuō)完朝著前面走去。張鳳霞呆在了當(dāng)場(chǎng)，最近兩三個(gè)月她忙前忙后，對(duì)于這么大一個(gè)廠(chǎng)子說(shuō)需要管理的事情之巨大、繁瑣，她第一次體會(huì)到課本與現(xiàn)實(shí)的巨大差距。然而這個(gè)人說(shuō)他在腦子里已經(jīng)捋清楚了？門(mén)口站著幾個(gè)穿職業(yè)裝的小姑娘，看到陸峰走過(guò)來(lái)，其中一個(gè)面露微笑道：“董事長(zhǎng)、總裁這邊請(qǐng)。”穿過(guò)一條走廊，是一處巨大的會(huì)議室，門(mén)口撲著紅毯，穿過(guò)門(mén)口能一窺里面的景象。“都安靜一點(diǎn)，陸總來(lái)了，來(lái)！大家起身鼓掌歡迎。”陸峰還沒(méi)等走到門(mén)口，里面的掌聲已經(jīng)如雷貫耳，走進(jìn)去下面一排排座椅，正對(duì)面是一個(gè)小舞臺(tái)，撲著紅毯，上面是一個(gè)講話(huà)臺(tái)，放著一束鮮花，幾個(gè)話(huà)筒。抬起手虛壓了一下，陸峰把話(huà)題從支架上拿了起來(lái)，說(shuō)道：“都坐吧，都坐吧，初次見(jiàn)面，很隆重，我這個(gè)人不喜歡花架子，以后這種鼓掌什么的就算了，張總趕快入座，已經(jīng)兩點(diǎn)了，這個(gè)會(huì)有點(diǎn)長(zhǎng)，所有人帶筆和本子！”現(xiàn)場(chǎng)有幾個(gè)沒(méi)帶的，彎著腰滿(mǎn)世界亂竄，陸峰朝著一個(gè)服務(wù)員招了招手，搬上來(lái)一個(gè)凳子坐了下來(lái)，這場(chǎng)會(huì)議估計(jì)得開(kāi)到傍晚六七點(diǎn)，明天就飛深圳了。“都沒(méi)問(wèn)題了吧，這么長(zhǎng)時(shí)間一直是張總跟你們打交道，很多人是第一次見(jiàn)我，今天我開(kāi)這個(gè)會(huì)，就一個(gè)意思，佳峰電子科技馬上要正式投產(chǎn)了，我想說(shuō)內(nèi)部管理問(wèn)題，規(guī)章制度我看了，整體不錯(cuò)，但是在人員流動(dòng)方面還有一個(gè)缺點(diǎn)，對(duì)于所有人員，人事部進(jìn)行身份登記。”“打架斗毆的，一律開(kāi)除，車(chē)間內(nèi)出入要有安保人員，因?yàn)榭隙〞?huì)有人從流水線(xiàn)帶東西出來(lái)，不說(shuō)別的，電視機(jī)保險(xiǎn)絲是銅絲，這個(gè)肯定有人偷，抓到就開(kāi)除，一旦開(kāi)始運(yùn)行，就要高標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲抑溃乙竽銈円话伲銈冎蛔鑫迨羰俏乙笪迨蔷褪裁炊疾蛔隽恕！薄皩?duì)于人事部、財(cái)務(wù)這兩個(gè)部門(mén)要做到人按照規(guī)矩做事兒，最重要的就是財(cái)務(wù)，賬目要清晰，咱是三年免稅，不過(guò)是返稅制度，市財(cái)政局隨時(shí)會(huì)查，如果有人想進(jìn)監(jiān)獄里看一看風(fēng)景可以去，我提前說(shuō)一聲，我在市里有人，打聲招呼多判個(gè)兩三年跟玩似的。”“制度要完善，一個(gè)人從人事部登記入職，接著哪個(gè)部門(mén)把人領(lǐng)走，再到業(yè)績(jī)考核，考核不達(dá)標(biāo)，再?gòu)娜耸虏侩x職，要形成誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，不要拿身份證來(lái)糊弄鬼，吃空餉，加大考核標(biāo)準(zhǔn)，工資標(biāo)準(zhǔn)提高，同時(shí)人事部要做到熵減！”“什么是熵減？就是損耗，就是淘汰，我相信一百個(gè)人里面有一個(gè)優(yōu)秀者，所以我們要淘汰掉九十九個(gè)人，才能得到一個(gè)優(yōu)秀的管理者，正式生產(chǎn)后，每個(gè)月做業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率，每三個(gè)月裁掉最后百分之十的人。”下面的人雖然早就聽(tīng)說(shuō)了一些事情，但是聽(tīng)到如此高的淘汰率，臉色紛紛變了。“內(nèi)部管理不是你好我好大家好，你們好了，我就不好了，對(duì)于底層流水線(xiàn)上的員工管理，要從安全、效率、盜竊、損耗等多方面去管理，做事情要想到前面去，對(duì)于管理層，要做到高效的執(zhí)行，同時(shí)要變通的達(dá)標(biāo)。”“高效的內(nèi)部管理是為了往外輸出，市場(chǎng)方面暫時(shí)由我親自負(fù)責(zé)，銷(xiāo)售渠道一直是個(gè)大問(wèn)題，遠(yuǎn)的地方運(yùn)輸更成問(wèn)題，想要打通這么復(fù)雜的銷(xiāo)售渠道，沒(méi)有五年，甚至更久是不可能的事情，所以為了方便運(yùn)輸，更快的打通全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)，采用組裝的方式來(lái)運(yùn)輸！”“我們只生產(chǎn)電視機(jī)核心，剩下的屏幕、外殼、電線(xiàn)、喇叭從最近的廠(chǎng)家定制，好處就是，方便運(yùn)輸，不會(huì)造成過(guò)度的損壞，壞處就是，合作廠(chǎng)商眾多，質(zhì)量沒(méi)有保障，為了保證質(zhì)量，必須是主廠(chǎng)認(rèn)定合格后方才能夠采用。”“每個(gè)省一個(gè)代理商，做一份周邊人口、消費(fèi)能力、人口年齡結(jié)構(gòu)、每百人擁有電視機(jī)的數(shù)量，做出一份評(píng)估圖，組裝非常的簡(jiǎn)單，有一個(gè)幾十畝的小工廠(chǎng)就可以，高效的往周邊縣、鎮(zhèn)、村投放！”“要掌控終端銷(xiāo)售的價(jià)格，代理商沒(méi)有定價(jià)權(quán)，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)估后，給經(jīng)銷(xiāo)商定任務(wù)，達(dá)成任務(wù)后，主廠(chǎng)給返點(diǎn)，銷(xiāo)售高的，可以給十萬(wàn)、三十萬(wàn)、甚至是一百萬(wàn)的返點(diǎn)，但是對(duì)于低效的代理商一定要淘汰。”“還有就是產(chǎn)品出了廠(chǎng)以后，要嚴(yán)格監(jiān)控，出庫(kù)要有單據(jù)，送往哪里，那邊的庫(kù)管員要有單獨(dú)的回執(zhí)單，這個(gè)非常重要，在佳美食品出過(guò)什么事情？月底查庫(kù)，莫名其妙少了七十萬(wàn)的貨，報(bào)警了，查了半天，給代理商送貨的司機(jī)，跟代理商是親戚，在財(cái)務(wù)也認(rèn)識(shí)個(gè)人，把單子一撕，光明正大的搶劫！”“所以要用好傳真，不要司機(jī)拉著一車(chē)貨出去，押車(chē)的幾個(gè)人一合計(jì)，媽的，一個(gè)月工資才幾百，拉著一車(chē)貨十幾萬(wàn)，干它一票吧，連人帶車(chē)帶貨全沒(méi)了，保持高效的溝通，管理機(jī)制內(nèi)要讓一切人都無(wú)縫插針！”“還有廣告部分，深入到農(nóng)村去，雇點(diǎn)人，去給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里的墻粉刷一下，老百姓可開(kāi)心了，把廣告刷上去，沒(méi)有三五年雨水沖刷不掉的，同時(shí)要準(zhǔn)備電視廣告、報(bào)紙廣告，年初的時(shí)候我跟張總通過(guò)個(gè)電話(huà)，她問(wèn)我，咱這牌子是不是要叫佳峰？我拒絕了。”“廣告營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù)，品牌名字本身就是一種廣告，首先，我們的品牌定位是低端市場(chǎng)，低端市場(chǎng)一定要起一個(gè)特別高大上的名字，那時(shí)候廣告部剛成立，沒(méi)幾個(gè)人，給我遞上來(lái)幾個(gè)名字，什么喜相逢電視機(jī)，什么賀喜電視機(jī)，什么佳人電視機(jī)，全往婚慶上面去靠，一個(gè)比一個(gè)土！”“你們想想，你結(jié)婚要這種電視機(jī)啊，一聽(tīng)就很便宜，你要弄明白買(mǎi)便宜貨那些人的心思，你花兩三千塊買(mǎi)個(gè)電視機(jī)準(zhǔn)備娶媳婦，娘家人去了，看見(jiàn)了問(wèn)你，什么牌子的，你說(shuō)叫喜相逢，人家一聽(tīng)就很便宜的國(guó)產(chǎn)貨。”現(xiàn)場(chǎng)哄堂大笑起來(lái)。“臉上無(wú)光嘛，我們要做的就是，就是讓他們花兩三千塊買(mǎi)個(gè)便宜的，實(shí)用的，大的，而且還讓別人覺(jué)得貴，最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，兩個(gè)姑娘雙胞胎，一個(gè)叫二丫，一個(gè)叫安珠拉貝比，你找哪個(gè)？肯定是洋氣的啊，按照現(xiàn)在流行的話(huà)來(lái)將，現(xiàn)在是羊圈里面放羊屁，這個(gè)年代真洋氣！”現(xiàn)場(chǎng)又是一陣笑聲。“我希望廣告部在做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，記住一件事兒，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品降生的那一刻，它依然不知道為什么群體服務(wù)的，那么就是營(yíng)銷(xiāo)的錯(cuò)，沒(méi)有定位就沒(méi)必要存在，營(yíng)銷(xiāo)不僅是廣告、品牌豎立，更是去定位一件產(chǎn)品，它將會(huì)給人們帶來(lái)什么，如果你都不知道它將為什么人帶來(lái)什么，那么我勸你離開(kāi)這個(gè)行業(yè)吧。”“這個(gè)牌子我琢磨了好長(zhǎng)時(shí)間，最近心里面定下來(lái)了，就叫威普達(dá)，在廣告宣傳上要告訴鄉(xiāng)親們，這是熊貓技術(shù)，同時(shí)也是源自德國(guó)，就說(shuō)這是一家創(chuàng)建長(zhǎng)達(dá)五十年的電視機(jī)廠(chǎng)，當(dāng)然了，正式宣傳不能這么說(shuō)，終端銷(xiāo)售方面可以！”